事故隐患排查与整改制度1(6页).docVIP

事故隐患排查与整改制度 为及时消除生产中的重大隐患，建立安全长效机制，确保安全生产，根据国家安监管理总局有关规定及其它有关安全生产的法律法规的规定,结合金能公司实际，特制定《安全隐患监督管理五项制度》，包括《事故隐患排查制度》、《重大事故隐患分级治理和监控制度》、《隐患排查治理统计报告制度》、《重大隐患报告和备案制度》、《隐患排查治理工作监督检查制度》 第一章 事故隐患排查制度 第一条 根据国家安全生产监督管理总局第十六号令及有关安全生产法律、法规，结合公司实际，制定本制度。 第二条 本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条 事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第四条 事故隐患排查治理职责 （一）经理对公司事故隐患排查治理工作全面负责。 （二）安管科负责定期组织事故隐患排查，并对事故隐患排查治理进行定期统计、分析和上报。 （三）各级管理人员、安全小分队成员坚持进行不定期的事故隐患排查，并将事故隐患及时以“隐患通知单、安全检查卡”等形式通知有关单位和部门。 （四）各单位、各部门严格按“五定”原则整改落实事故隐患，安全监察部负责事故隐患整改落实的监督检查工作。 （五）重大隐患实行系统领导挂牌督办制度。 第五条 事故隐患排查分工 （一）总工程师、系统分管副经理负责组织对分管范围内的事故隐患的排查和整改。 （二）各专业副总工程师要积极协助总工程师、分管副经理做好分管业务范围内的事故隐患排查和整改，搞好业务保安工作。 （三）各业务职能部室成员是直接负责本专业事故隐患排查整改的专业队伍，要不断建立和完善各项管理制度，以适应事故隐患排查制度的需要。 （四）对事故隐患必须做到及早发现，及时采取措施进行处理。各业务职能部室要积极协作，互相配合做好事故隐患的排查和整改工作，及时消除安全隐患，确保安全生产。 第六条 事故隐患的确认与上报 （一）各单位、各部门必须在加强日常检查的基础上，针对存在的问题，依照国家有关法律、法规和行业标准等，认真对事故隐患进行识别和评估。 （二）任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全监察部和有关部门报告。安全监察部接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实查处，并进行记录备案；公司应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 （三）对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。　 （四）重大事故隐患由公司安管科汇总上报集团公司驻公司安监处。并建立重大事故隐患排查治理台帐。 第七条 事故隐患的整改 （一）一般事故隐患，由责任单位、部门组织有关人员进行整改。 （二）重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： 1．治理的目标和任务； 2．采取的方法和措施； 3．经费和物资的落实； 4．负责治理的机构和人员； 5．治理的时限和要求； 6．安全措施和应急预案。 （三）重大事故隐患排除前或者排除过程中，必须采取相应的安全防范措施，防止事故发生。无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，疏散可能危及的其他人员，并设置警戒标志。 （四）对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，必须采取可靠的预防措施，制定应急预案。 第二章 重大事故隐患分级治理和监控制度 第八条 为及时消除重大事故隐患，有效防范重大事故，结合实际，特制定金能煤业分公司重大事故隐患分级治理和监控制度。 第九条 重大事故隐患，按专业系统实行挂牌督办，安管科每月对整改进展情况进行通报。 第十条 重大事故隐患必须按“五定”原则进行整改，确保事故隐患得以及时消除，同时要采取必要的措施，做到防范于未然。重大事故隐患整改的负责人及部门，应加强隐患整改的协调和督查工作。安管科加大监管力度，加强日常督促检查，严格标准，把好安全关。 第十一条 总工程师、分管副经理负责组织对分管业务范围内的重大事故隐患进行治理和监控工作。 第十二条 各副总工程师要积极协助总工程师、分管副经理做好分管业务范围内的重大事故隐患治理和监控工作。 第十三条 安管科负责对重大隐患治理和监控措施的落实进行监督检查，确保重大事故隐患治理安