工程量清单计价模式下施工项目招投标及签订合同阶段造价控制探讨.docVIP

工程量清单计价模式下施工项目招投标及签订合同阶段造价控制探讨 　　摘要：本文基于工程量清单计价模式对施工项目招投标及签订合同阶段如何做好造价控制进行了分析探讨，具有较强的意义和价值。 　　关键词：工程量清单计价模式；施工项目；招投标；签订合同阶段；造价控制 　　 　　中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号： 　　工程量清单计价模式下做好招投标阶段的工程造价控制工作应把握好工程量清单概念、投标程序、投标策略和技巧、合理低价中标、确定合同类型、合同条款的约定、注重风险的合理分摊等。 　　1工程量清单投标概述 　　我国招标投标制度是随着建筑市场的发展逐步建立并完善的。我国于1984年开始推行招投标制度，2003年随着《建设工程工程清单计价规范》（GB50500―2003）的颁布实施，开始逐步推行工程量清单招投标制度，到目前2008年版《建设工程工程清单计价规范》（GB50500―2008）实施，标志着工程量清单招投标制度已经成熟运用。 　　1.1投标文件的主要内容 　　投标函及投标函附录；法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；联合体协议书（如果工程允许采用联合体投标）；投标保证金；已标价工程量清单；施工组织设计；项目管理机构；拟分包项目情况表；资格审查资料；规定的其他材料。 　　1.2工程量清单投标的主要程序 　　取得招标信息一准备资料报名参加一提交资格预审资料一通过预审得到招标文件一熟悉和研究招标文件一准备与投标有关的所有资料一踏勘施工现场、参加招标单位组织的答疑会，并对招标人进行考查一确定投标策略一核算工程量清单一编制施工组织设计及施工方案一计算施工方案工程量一采用多种方法进行询价一计算工程综合单价一确定工程成本价一报价分析决策确定最终的报价一编制投标文件一投送投标文件一参加开标会议。 　　2招投标阶段的造价控制 　　2.1投标前的准备阶段 　　投标报价的前期要做好以下工作：获得招标信息、提交资格预审资料、收集并分析有关投标信息、研究招标文件、准备投标资料、确定投标策略等。为准确地确定报价提供必要条件，以避免在投标文件的编制过程中遇到很多不能明确的问题，造成无法挽回的损失。 　　2.2投标报价阶段 　　为了合理控制工程投标报价，提高企业在建筑市场上的竞争能力，需注意以下几个方面： 　　(一)收集并完善清单投标报价的编制依据。包括《清单规范》；国家或省级、行业主管部门颁发的计价办法；企业定额，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额；招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要；建设工程设计文件及相关资料；施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案；与建设项目相关的标准、规范等技术资料；市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息；其他的相关资料。 　　(二)注重清单投标报价的编制工作，合理确定报价。投标报价的编制工作是依照编制依据，由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人完成，主要包括审核工程量清单、编制施工组织设计、材料询价、清单组价、计算综合单价、投标报价分析决策及编制投标文件等。 　　(三)合理分析投标报价并做出决策。投标决策指导投标全过程，主要包括项目分析决策、投标报价策略及投标报价的分析决策。 　　(四)投标技巧。施工企业投标时，主要采用先进合理的技术方案和低报价以争取中标。运用投标技巧，就是为了在投标报价中既可以使招标人易于接受，又能在中标后获取更大的利润。 　　对中标有辅助作用的投标技巧有不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法、许诺优惠条件等。与工程量清单报价有明显关系且采用的多是不平衡报价法和多方案报价法。 　　(五)清单报价。业主的支付能力、工程的难易程度、施工条件的优劣等是影响施工企业利润的因素。企业自身的优势、其他投标人的报价情况、评分办法等是直接影响中标的因素，基于以上因素对总报价、工程量、综合单价等构成价格的因素进行分析，确定各组成要素的价格及总价，保证利润合理化。并考虑中标后能否通过索赔获得更多的利润，同时招标文件中要求投标人承担的风险费用要考虑在综合单价中。 　　3合同概述 　　建筑企业在工程项目实施过程中所需要签订的合同有施工合同、设备、材料采购合同、运输合同，加工合同、租赁合同、保险合同等。施工合同是工程建设的的主要合同，是工程造价控制的重要依据。 　　工程量清单计价制度要求采用单价合同。单价合同的特点是合同中各工程细目的单价明确，单价合同在合同管理中具有便于处理工程变更及施工索赔的特点，且合同的公正性及可操作性相对较好。工程量清单计价制度必须配套单价合同的合同计价方式，当然最常用的还是固定合同单价的形式，在工程结算时，工程量按实结算，单价按照投标单价确定，工程量清单中的工程量由招标人提供，