中国化工集团公司企业文化建设情况简介要点.pptVIP

（一）领导重视，始终把企业文化作为企业的核心竞争力。 （二）注重结合，把企业文化建设、党的思想政治工作、精神文明建设有机结合起来。 （三）深入挖掘，不搞形式主义。 （四）开放创新，以科学的心态打造有创意的企业文化。 学哲学 学毛泽东思想 研究行为学和各种科学知识（以行为学谋事，提倡多做小事，偏好低调造势，秉承务实做事，反对烦琐形势，践行实事求是） “三个大力引进” 集团公司新闻宣传工作介绍 新闻宣传 在总部机关设立了企划部（党委宣传部），建立了新闻发言人制度，2004年印发了《中国化工集团信息发布办法》（中国化工发信企（2004）159号），明确了中国化工新闻发布工作遵循统一领导、业务归口、分类管理的原则，还根据化工企业的特点，及时制定了新闻发布应急预案，明确了危机公关处理措施，要求所属企业严格执行新闻发言人制度。 中国化工十分重视与新闻媒体的合作，不定期组织对中国化工重要事件、重大工程等进行采访报道。根据国际经营战略的需要，与中国日报建立了战略合作关系，利用中国日报的平台和渠道，加强了对海外的新闻发布工作。 集团公司内部还建立了Newsletter，专门搭建了为海外企业和员工服务，增进海内外企业交流融合的平台。 创办了集团公司的机关报《信息早报-化工专刊》，每周一期，每期八版，目前已发布500期，及时刊发集团新闻和所属企业新闻，免费发放4万多份，直接邮寄到企业班组。中国化工全系统还有一支强大的业余通讯员队伍，为《信息早报-化工专刊》提供了丰富的稿源。 新闻宣传 中国化工印发了《中国化工集团公司重大事故应急救援预案》（中国化工发经[2004]125号）。于2006年修订完善并制定了《中国化工集团公司重特大生产事故应急预案（第二版）》（中国化工发经（2006）55号）。为做好中国化工系统企业和人员发生境外突发事件的应急处置工作，根据《国资委应对中央企业境外突发事件工作规则》（国资厅发外事[2006]47号）要求，制定了《中国化工集团公司境外突发事件应急预案》（中国化工发安（2006）351号）。 新闻宣传 集团公司舆情应对工作介绍 舆情危机等级分类 1、红色预警 这是最高级别的危机应对，预示将出现重大危机。由集团公司领导亲自主持（总经理主持，分管领导或新闻发言人出面），全力应对，强势发声。集团公司各有关部门、专业公司、企业领导及有关人员参加并24小时值班，有事在第一时间应对。 判别标准是： （1）有关负面报道点击率，总转发数字超过20000条，实际负面点评转发数字超过5000条； （2）强势媒体介入，如中央电视台、新浪网、第一财经等介入了报道； （3）在各网站上的发布位置为首页醒目位置； （4）矛头已从基层企业转向专业公司、中国化工。出现综合性的负面报道及评价。 这是较高级别的危机应对，预示将出现较重的危机。在任总领导下，具体组成舆情小组积极应对，静观其变，谨慎发声。集团公司各有关部门、专业公司、相关企业企划及有关人员参加，全体人员工作时间值班，安排舆收集人员24小时收集并随时上报，在适当时机发声。 标准是： （1）有关负面报道点击率，总转发数量超过10000条，实际负面点评转发数里超过1000条； （2）强势媒体还没有介入，如中央电视台、新浪网、第一财经等还没有报道； （3）在各网站上的发布位置为次页相关栏目。 （4）矛头已从三级转向专业公司，由具体问题转向综合负面报道。 舆情危机等级分类 2、橙色预警 这是一般级别的危机应对，具体由三级企业应对，集团公司级成舆情危机应对小组，有关人员参加，保持关注，积极准备，静观其变，暂不发声。由按正常工作日工作，有情况随时上报。 标准是： （1）有关负面报道点击率，总转发数量超过6000条，实际负面点评转发量超过500条； （2）强势媒体没有介入，有危及发酵扩散的可能； （3）在各网站上的发布位置为次页相关栏目且很快被其他信息淹没。 （4）矛头仅指向三级企业本身。 舆情危机等级分类 3、黄色预警 中国化工高度重视舆情的收集和报送工作。采取自行收集和请专业信息公司提供服务两条腿走路的方式，每日就有关中国化工的社会热点、行业新闻等建造广泛的收集，每天都将收集结果分报集团公司领导和有关部门；还经常根据集团公司发展进程中关注的重点问题，及时组织专题信息收集的报送工作，为集团公司领导和有关部门的决策提供了参考。目前，中国化工的舆情监测和收集报送工作，基本上能够做到有问题早发现、早报告、早处置，把问题解决在萌芽状态中。 舆情收集和报送 谢谢！ 企业文化建设情况简介 企划部 周传荣 2012-08-06 一、关于企业文化是企业的核心竞争力 三、中国化工开展企业文化建设的主要体会 二、中国化工企业文化建设的基本情况 一、关于企业文化是企业的核心竞争力 三、中国化工开展企业文化建设的主