郑庆华zqh@jit.edu.cn 第五章 采购控制和绩效评价 采购过程控制与绩效评价 知识目标:重点·采购绩效评价的定义 ·采购绩效评价的标准和指标 ·采购绩效评价的人员和方式 一般 ·采购文件和单据管理 ·采购绩效评价的原则、条件和标准 ·影响采购绩效评价的因素 ·实施基准化管理的步骤 能力目标:·能够运用所学知识作采购部门的绩效评价调查报告 ·能够通过案例分析掌握企业是如何进行采购过程控制的 一、采购过程控制 采购文件和单据管理 1 .采购通知单与征求建议书(采购通知单、 征求建议书) 2 .其他采购单据(采购订单、订购确定或更改通知单) 3.采购收料单和物料送货验收单 4.供应商信用记录表(紧密响应生产需求形势、慎重处理库存控制、控制好物料验收环节) 订单的跟踪与物料管理 1、 采购跟单的过程: 合同执行前跟踪、合同执行过程跟踪、合同执行后跟踪 2 、 物料的验收: 物料验收的内容、物料验收的流程、物料验收的要点 现款采购业务控制流程 (1)付款审批 (2)订货 (3)收货 (4)入库 (5)核算 赊购采购业务过程 (1)订货 (2)收货 (
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