房地产项目EVA值计算作业指引(5页).docVIP

房地产项目EVA值计算作业指引 目的 减少对集团资源的占用和依靠，促进经营负责人积极拓展资源，培养企业家精神，合理分配集团资源，提高资源的使用效率。 适用范围 适用于集团各房地产开发项目经营业绩的评价、考核。 术语和定义 EVA ：经济增加值，指公司税后净利润中减去投入资本的成本后的净值，是衡量为股东创造财富能力的重要指标。 资本成本：指集团投入资本所能获得的最低报酬率，也是项目公司因占用资金而需付出的代价。 项目EVA计算的基本要求 计算对象 EVA计算以项目为单位，同一个公司开发多个项目的，按单个项目进行EVA值计算；一个项目分多期开发的，按项目整体进行EVA值计算。 EVA计算的起止时间 自集团为项目提供资金金额累计达到或超过500万元的第一笔付款当月起，至项目竣工验收交房当月且销售率达到95%以上。 EVA值的计算方式 项目EVA值 = 项目税后净利润 - 资本成本 + 资金利息收入 当项目使用集团资金时，计算资本成本，为“-” 当集团使用项目资金时，计算资金利息收入，为“+” 资本成本率/利息率 项目使用集团资金的年资本成本率统一设定为25%，按年计算复利。 集团使用项目资金的年利息率为12%，按年计算复利。项目从集团外部取得资金的实际利率超过12%的，经集团同意，其向集团提供的资金中不超过该笔融资余额的部分，可按取得资金的实际利率计算利息。 资本投入方式 集团向项目