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论项目的进度管理 　　【摘要】本文以我参与的某大专院校的教务管理系统为实例，探讨了信息系统项目进度管理在项目实施过程中的重要性。项目中我采用PERT计划评审技术，标识关键任务的同时，允许一些任务并行进行;着重考虑人员在整个项目开发中的安排;重视文档规范;为减少人员之间的通讯障碍，还启用了Notes系统;跟踪和控制项目计划的执行等措施，保证了项目的按期完工，得到各项目干系人的认可。 　　【关键词】项目 进度管理 PERT计划评审技术 　　【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2014）09-0034-02 　　教务管理系统采用B/S体系结构，主要包括系统管理、教师管理、学生管理、选课管理、排课管理、考务管理、成绩管理、报表统计等模块。主机主要有一台数据库服务器（Sun Fire 6800）和一台应用服务器（Sun v880），主机操作系统主要采用强大的UNIX操作系统，应用服务器则从方便考虑采用Windows 2003操作系统，数据库则选择业内领先的企业版Oracle 10g，应用中间件平台使用BEA的WebLogic10，应用服务开发采用J2EE平台。 　　进度管理是信息系统项目管理的一个重要组成部分，贯穿于整个项目生命周期，其目的是通过执行项目进度管理过程和使用一些基本的项目管理工具和技术来检查实际进度是否与计划进度相一致，如果出现