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有关城市道路的施工管理探讨 　　摘要：城市道路工程施工的管理是施工的核心，管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现城市道路建设项目快速、优质、低耗。 　　关键词：城市道路工程；施工管理 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　城市道路的施工质量关系到城市的市容市貌，也和居民的生活密切相关，因此在实际施工中必须加强城市道路的施工管理，认真落实施工过程中各个环节的安全措施，坚决杜绝偷工减料现象的发生，只有这样 ，才能减少道理后期的维修费用，也能保证道路按照要求如期完成。 　　1.城市道路施工必须严格计划管理 　　计划管理的内容应该包括：施工组织计划、工程进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机械设备利用计划以及工地管理计划等项目，这些计划都是相辅相成，互相联系的，它们的最终目的就是提高劳动生产率，以最佳的施工方案，用最少的投入，最短的工期，完成优良的质量工程。可以看出，工程进度计划是一个非常重要的计划，因此，施工中十分注意工程进度快慢。当然这种工程进度计划必须在满足质量要求的情况下设法加快。通过不断修正、调整、协调、平衡网络图，会收到很好的效益。 　　2.施工准备管理 　　作为一个城市道路工程项目，点多线长，施工工序往往较多，施工工艺也较为复杂，现场需要投人大量的人员、机