监理责任案例分析分析要点.ppt

有效期限为2011年6月23日至2012年6月23日，该电梯核定人数是12人， 而事故电梯实际超载7人。（图为旧登记牌） “9·13”重大建筑施工事故调查报告 经调查认定，该起事故为生产安全责任事故。武汉市城乡 建设委员会建筑业管理办公室主任杨凡等28名事故责任人员受 到严肃处理。 事故调查组通过现场勘察、调查取证、综合分析，查明 “9·13”重大建筑施工事故发生的直接原因是事故发生时，事 故施工升降机导轨架第66和67节标准节连接处的4个连接螺栓只 有左侧两个螺栓有效连接，而右侧(受力边)两个螺栓的螺母脱 落，无法受力。在此工况下，事故升降机左侧吊笼超过备案额 定承载人数(12人)，承载19人和约245公斤物件，上升到第66节 标准节上部(33楼顶部)接近平台位置时，产生 的倾翻力矩大于对重体、导轨架等固有的平衡力矩，造成事故施工升降机左侧吊笼顷刻倾翻，并连同67—70节标准节坠落地面。 　 经调查认定，有多家单位负有事故责任。 湖北祥和建设集团有限公司作为东湖景园C区施工总承包单 位，管理混乱，将施工总承包一级资质出借给其他单位和个人承 接工程；使用非公司人员吴秋炎的资格证书，并在投标时将吴秋 炎作为东湖景园项目经理，但未安排吴秋炎实际参与项目投标和 施工管理活动；未落实企业安全生产主体责任，未建立安全隐患 排查整治制度，未落实教育培训制度，安全生产检查和隐患排查 流于形式，未能及时发现和整改事故施工升降机 存在的重大安全隐患，造成严重后果 东湖景园C区施工项目部系湖北祥和建设集团有限公司股东 、党委书记易少启以湖北祥和建设集团有限公司名义组织成 立。该项目部现场负责人和主要管理人员均非湖北祥和建设 集团有限公司人员，现场负责人易少锋及大部分安全员不具 备岗位执业资格。 在东湖景园无《建设工程规划许可证》、 《建筑工程施工许可证》、《中标通知书》和《开工通知书 》的情况下，违规进场施工，且施工过程中忽视安全管理， 现场管理混乱，并存在非法转包；未依照建筑起重机械备案 登记与监督管理办法，对施工升降机加节进行申报和验收， 并擅自使用；购买并使用伪造的施工升降机“建筑施工特种 作业操作资格证”；对施工人员私自操作施工 升降机的行为，制止管控不力。 武汉中汇机械设备有限公司作为东湖景园C区C7-1楼施 工升降机的设备产权及安装、维护单位，企业主要负责人、 项目主要负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员等 安全意识薄弱；公司内部管理混乱，起重机械安装、维护制 度不健全、不落实，施工升降机加节和附着安装不规范，安 装、维护记录不全不实；安排不具备岗位执业资格的员工杜 三武负责施工升降机维修保养；对施工升降机使用安全生产 检查和维护流于形式，未能及时发现和整改事故施工升降机 存在的重大安全隐患，造成严重后果。 武汉万嘉置业有限责任公司作为东湖村委会委托的东湖景 园建设管理单位，不具备工程建设管理资质，在东湖景园无《建 设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》和未履行相关招 投标程序的情况下，违规组织施工、监理单位进场开工。未经规 划部门许可和放、验红线，在《建筑规划方案》之外违规多建一 栋两单元住宅用房；在施工过程中违规组织虚假招投标活动。公 司未与项目管理部签订安全生产责任书；安全生产管理制度不健 全、不落实，未建立安全隐患排查整治制度。项目管理部只注重 工程进度，忽视安全管理，未能及时发现和督促整改事故施工升 降机存在的重大安全隐患，造成严重后果。 武汉博特建设监理有限责任公司作为东湖景园C区监理单位，安全生产主体责任不落实，未与分公司、监理部签订安全生产责任书，安全生产管理制度不健全，落实不到位；公司内部管理混乱，对分公司管理、指导不到位，未督促分公司建立健全安全生产管理制度；对东湖景园《监理规划》和《监理细则》审查不到位；武汉博特建设监理有限责任公司使用非公司人员曾雯的资格证书，在投标时将曾雯作为东湖景园项目总监，但未安排曾雯实际参与项目投标和监理活动。东湖景园项目监理部负责人(总监代表)丁炎明和部分监理人员不具备岗位执业资格；安全管理制度不健全、不落实；未认真贯彻落实相关监管部门有关建设工程安全生产专项检查和隐患排查文件精神，对项目施工和施工升降机安装使用安全生产检查和隐患排查流于 形式，未能及时发现和督促整改事故施工升降 机存在的重大安全隐患，造成严重后果。 “被告人王君、魏劲松、易少锋、易金堂、丁炎明、肖锦全、杜三武