纺织服装企业供应链的逻辑模型精要.ppt

纺织服装企业供应链的逻辑模型 黄辉萍 1.研究的主题 3.研究的意义 4.研究的内容 推动式供应链与拉动式供应链的比较 服装供应链案例分析 采用推/拉法和环节法来考察分析某一服装生产商不同产品的供应链。假定某服装生产商所经营的产品分为两种类型：一种是依据（国外）订单而进行生产的产品，另一种是依靠市场预测而生产的产品。 1.由订单驱动的产品供应链流程分析 对于依靠订单而进行生产的产品来说，该服装生产商直接面向国外客户，其供应链中没有中间商和分销商。当客户订单到达时，生产商的成品库存中并没有顾客所需要的产品，需要直接启动生产环节专门生产顾客所需的产品，也就是说，该生产商满足国外客户需求是通过生产环节而不是利用成品库存。因此，在服装生产商和国外客户之间的这个界面上，发生了顾客订购和生产两个密不可分的环节，共同构成顾客订购循环。此时，该产品的供应链中包括两个有效循环，即顾客订购和面辅料获取循环 由订单驱动的产品供应链流程 研究的主题 研究的背景 研究的意义 研究的内容 研究的结论 主题：纺织服装企业供应链的逻辑模型 对一个公司来说组成基本的战略、经营、筹备由以下几个关键因素构成：商业模式、供应链特征、市场竞争力。目前通过在纺织品和服装领域不同的演化趋势和特定的功能的商业模式，确定短期和中期有竞争力的公司。在主要的生产和供应链 [1] 中的组织动力学越来越需要协调的供应链，