时间驱动作业成本法在沙河市玻璃制造企业的应用探究__--__以Y玻璃有限公司为例.pdf

  Classified Index： CODE：10075 U.D.C ： NO A Dissertation for the Degree of MPACC Research on the application of TD-ABC in Sha-he glass manufacturing enterprises —Y Glass Group Co. Ltd as an example Candidate: Zhou Jian Supervisor: Prof. Liu Cuiying Academic Degree Applied for: Master of Management Specialty : MPAcc University: Hebei University Date of Oral Examination: June, 2014       摘  要  摘 要 玻璃作为被广泛使用的工业制品主要应用于建筑、汽车和光伏领域。然而，玻璃制 造企业的发展情况不容乐观，如“国五条”的实施，楼市调控政策吃紧，材料成本、劳 动力成本、物流成本和渠道扩张的成本进一步提高，为玻璃制造企业带来了更大的压力， 致使成本上升但销售价格很难提高。此外，国家节能减排的力度进一步加大，增大了玻 璃制造企业的环保成本。因此怎样提高企业的竞争力，怎样保持企业的竞争优势，已经 成为影响企业发展的重要因素。降低财务成本，精准并整合财务成本信息已经成为决定 企业竞争实力的重要因素之一。 现阶段，产品的品种日趋丰富，产品结构日益复杂，产品按订单需求生产，生产周 期越来越短。多样化、非标准的生产模式逐渐代替了传统的大批量、标准化的生产模式。 种种迹象表明，传统的制造成本法已经愈来愈不适应当今企业和社会的发展。时间驱动 作业成本核算优于作业成本核算，它适应于玻璃制造行业的个性化管理，使玻璃制造企 业成本核算信息更加准确，更能反映复杂的实际情况，有利于玻璃制造企业进行盈利能 力分析和预算管理。因此，研究该方法在玻璃制造行业中的应用具有重要的意义。本论 文基于国内外成本理论和研究方法，重点对沙河市玻璃制造企业引入时间驱动作业成本 核算的相关问题进行分析并结合企业的实际情况，建立更具实际操作性和先进性的成本 控制及管理方法—— 时间驱动作业成本法。其中，以 Y 公司为例，建立了以作业为核 心的时间驱动作业成本核算模型，解决了该方法在实施过程中的难题。力求将时间驱动 作业成本核算方法在沙河市玻璃制造企业推广，从而优化企业内部组织结构，有利于企 业经济进一步发展。由此，本文得出结论为时间驱动作业成本法在沙河市玻璃制造企业 具有一定的应用前景。 关键词 作业成本核算 时间驱动 实际产能 成本性态 I