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煤炭企业安全生产管理综述 　　摘要: 企业安全生产管理关系到煤炭企业的发展, 在很大程度上决定了企业的经济效益, 甚至关系着整个企业的生命。安全生产管理工作对煤炭企业来说至关重要。从安全教育、安全质量标准化建设、安全生产责任制、安全资金投入、安全检查几个方面阐述了做好企业安全生产管理的方法与措施。 　　关键词: 煤炭企业；安全生产管理；方法与措施 　　中图分类号: TD79，N945 文献标识码:B文章编号: 　　 　　 　　近些年来, 全国煤炭行业不断发生重大安全生产事故, 给国家和企业带来了极大的损失, 因此, 国家一再强调一定要加强对煤炭企业的安全监管力度。煤炭企业要想实现可持续发展目标, 就一定要做好安全生产管理工作。做好安全管理工作, 不仅可以为安全生产提供有力的保证, 而且还可以促进地区经济的发展以及社会的稳定。另外, 从煤炭企业自身角度来讲, 安全管理工作的好坏, 与企业的经济效益及生产成本也有着极大的关系。 　　1 做好煤炭企业安全生产管理工作的方法与措施 　　1.1 做好员工的安全教育及安全管理工作 　　搞好安全管理最基本的一项工作就是安全文化教育。对职工进行安全文化教育, 不仅可以提高他们对安全的认识, 而且还可以加强他们的安全意识和自我保护能力。安全文化教育虽然是安全管理工作的一个重要环节, 但它又不等同于安全管理。安全管理有具体的目标, 讲求投入和产出, 从生产实践中获得管理的经验。安全管理是建立在安全文化之上的,是以安全文化为背景的。它们各自发挥着自己的作用, 互相不可取代。但它们的目标都是一样的, 都是以人为中心, 只是范围和深度有所不同。 　　安全文化和安全管理又有着紧密的内在联系。安全管理孕育了安全文化, 安全文化又指导着安全管理。安全文化教育的重点是培养员工的安全意识, 提高他们的安全能力, 并注意安全教育培训的多样性、灵活性、实用性等。安全培训的内容要依据煤炭企业自身的实际情况以及员工的自身素质水平而定, 做到突出重点, 具有较强的指导性。在安全培训中要改变员工对安全的认识, 在生产过程中既要做到不伤害自己,也要做到不伤害他人、不被他人伤害。在煤炭企业生产过程中, 每一个生产工序、每一个工作岗位上的员工表面上看起来都是独立进行的, 但实际上都有着紧密的内在联系, 如果部分员工不重视安全生产, 那么在工作中就很容易使自己受到伤害, 不仅如此, 还可能会因自身的疏忽而伤害到其他人, 从而导致伤亡事故的发生, 给企业带来极大的损失。由此看来, 安全生产不是某个人或者某一部分人的责任, 而是从管理者到一线生产者以及他们身边有关人员的整个系统的责任。因此, 安全生产管理要有全局的系统观念。 　　1.2 努力做好煤炭企业安全质量标准化工作 　　要想搞好安全质量标准化建设就要做好以下几方面的工作：企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化。一直以来, 在煤炭企业都存在着这样几种错误的认识: 一是认为基础薄弱, 搞安全生产标准化有困难；二是企业资金较紧张, 怕安全标准化工作做不到位；三是因循守旧,不努力进行改革创新。要想做好安全质量标准化工作, 首先就要破除这三种错误思想, 安全质量标准化建设工作就是要从基础做起，打破以前的旧思想, 要学会接受新的理论。质量安全标准化搞好了, 才会减少事故的发生, 提高企业的经济效益, 才可以使煤炭企业持续健康的发展。安全标准化建设工作, 要从整体进行把握, 从小处做起。对生产过程中的每一个工作岗位, 每一个环节, 每一个员工,都要制定相应的工作标准。并要求每一个员工的每一项工作都要按照标准规定的内容进行, 做到检查有记录, 交接班要进行安全技术交底等, 定期进行检查和考核。搞标准化建设, 一定要一丝不苟, 真抓实干, 这样才会起到应有的作用, 煤炭企业的安全生产状况才会逐渐好转, 安全生产状况才会从根本上得到改善。 　　1.3 做好安全生产责任制的划分及实施工作 　　安全生产责任制是安全管理的核心。现代安全管理有了新思想, 即管生产必须管安全。上到企业领导, 下到生产第一线的员工, 根据职责的不同, 都负有相应的安全生产责任。明白了自己所负的责任, 才会更好地搞好安全管理和安全生产工作。另外, 一旦发生事故, 不会出现相互推诿的现象, 在什么样的岗位就要负什么样的责任，大家各司其职，各负其责,这样安全生产工作才会有保证。 　　1.4 要保证安全生产资金的投入 　　改善安全生产条件, 提高安全装备技术水平, 对员工进行安全培训, 对预案进行演练等, 需要投入大量的资金, 因此, 为了防范风险, 预防事故的发生, 企业领导人一定要保证安全生产资金的投入, 并将这部分资金存入专门的账户中, 不得挪作他用,