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两型农业报告精要.ppt
两型农业项目调查报告——以银河农业有限公司生态农庄项目为例 小组成员: 刘琴 邓淑颖 林愫 董永琦 刘振宇 报告大纲 调查内容 调查方法 调查结果 经验借鉴 调研内容 一个核心问题: 怡山湾生态农庄项目为何能根植当地,获得农户和政府的支持,发展壮大? 一、模式的选择 探讨该两型农业项目如何将公司经济利益与社会利益结合起来,为其他两型农业项目更好的在本地农村扎根,可持续发展提供借鉴。 二、风险管理 项目实施过程中风险管理,探讨此类两型农业项目如何更好地应对双重风险。 三、项目与农户的利益关系处理 沟通、土地 就业、培训 项目带动示范作用、 住房建设 调查方法 文献法 主要用于调研课题确定阶段,结合有关的期刊论文和学术专著、查阅了湖北省武汉市江夏区有关的统计年鉴,有关的法律法规政策 二手资料 江夏区农业局和银河生态农业公司生态农庄的相关材料,了解江夏区自然条件与农业基本状况,了解本项目的基本情况。 深度访谈 怡山弯生态农庄项目负责人 调查结论 1. 以畜禽养殖为载体的农业循环经济,实现畜禽产业和生态建设协调推进的良性农业项目,是属于典型的“两型农业”,更准确地说是属于“清洁生产模式”。 2. 确定项目范围时,坚持“农民自愿,政府支持和公司发展需要相结”合的原则。 3. 选择项目实施的具体内容时,坚持“发挥资源优势,保证环境绿色,实现经济效益”的原则。 4. 银河生态农业公司通过“扩大获利能力强的项目规模,完善种植基地水利设施”来应对农业企业面临的“双重风险”。 5. 项目的沟通管理是通过切实让农民从项目的实施中得到实惠来处理与当地农民的关系。 6.项目的设计和实施的出发点不同会导致最终的效果与预期有所出入。 经验借鉴 * *
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