合同能源管理精要.ppt

市场化的节能新机制—— 合同能源管理 中国节能协会节能服务产业委员会 EPC-节 能 新 机 制 新---刚满十岁 新---不同与传统的节能技术/产品 销售模式 新---新近在国家各类节能文件中 频繁出现 EPC---合同能源管理 P89---《十一五重大节能工程》（十）推广合同能源管理市场化机制，提高节能技术服务中心的服务水平和市场竞争力。 P195---《国务院加强节能工作的决定》（十八）加快推广合同能源管理，推进企业节能技术改造。 P202---《千家企业节能行动实施方案》（四）：重点推广合同能源管理，为千家企业节能改造提供诊断、融资、设计、改造、运行、管理“一条龙”服务。 P212---《国务院关于做好建设节约型社会近期工作重点的通知》（8）：推行合同能源管理和节能投资担保机制，为企业实施节能改造提供服务。 主要内容 一、合同能源管理（EPC）和节能服务公司（EMCo) 二、中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA) 合同能源管理 ★合同能源管理 －Energy Performance Contracting, 简称EPC - EPC产生于上个世纪70年代中期 - 起因: “世界能源危机” - 发源地是美国 合同能源管理 Energy Performance Contracting，简称EPC； 一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式； 这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益实施节能项目，客户与节能服务公司之间签订节能服务合同； 这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。 合同能源管理 ★ EPC机制的优点： 降低企业节能风险； ---技术风险 ---财务风险 ---运行管理风险 ---节能效果风险 形成项目多赢局面； ---耗能企业：能源效率提高，能源费用降低 ---节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益 ---社会效益：节能降耗，减少污染…… 节能服务公司 ★节能服务公司－一种基于EPC机制运作的、为客户实施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司；国外称ESCO，国内称为EMCo； －－EMCo为客户提供一条龙服务 合同能源管理 合同能源管理的三种类型：节能效益分享型 EMCo提供项目资金 EMCo提供项目的全过程服务； 合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益 合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。 合同能源管理 合同能源管理 合同能源管理的三种类型：节能量保证型 节能服务公司或客户提供项目资金； EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果； 按合同规定，客户向EMCo支付服务费用； 如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益， EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。 合同能源管理 合同能源管理的三种类型：能源费用托管型 客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用； EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。 EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少 合同能源管理。 合同能源管理 节能新机制 新型融资模式 产品销售转向服务销售 节能服务公司 节能服务公司 促进节能项目的实施：帮助克服由于实施项目的可能风险所造成的企业对实施项目的保留态度。 轻轻松送实施节能：帮助克服节能项目经济效益不明显，占用企业太多精力的担心和疑虑。 减轻节能项目融资压力：节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”提高项目运做能力，降低项目成本；并且节能项目的投资来自节能项目本身产生的节能效益，减轻了企业实施节能项目的融资压力。 节能服务公司 技术依托型： 以某种节能技术和节能产品为基础发展起来的节能服务公司(EMCo)，节能技术和节能产品是公司的核心竞争力，通过节能技术和节能产品的优势开拓市场，逐步完成资本的原始积累，并不断寻求新的融资渠道，获得更大的市场份额。 大多拥有自主知识产权，实施节能项目的技术风险可控，项目收益较高。 目标市场定位明确，有利于在某一特定行业形成竞争力。 但要保持技术不断创新，又能很好地解决融资障碍 节能服务公司 资金依托型： 充裕的资金是他们进入市场的明显优势，他们的经营特征是以市场需求为导向，利用资金优势整合节能技术和节能产品实施节能项目。 这种类型的节能服务公司(EMCo)不拘泥于专一的节能技术和产品，具有相当大的机动灵活性，市场跨度大，辐射能力强，能够实施多种行