品质管理规划解读.pptVIP

2013年8-12月品质工作规划 品质部 编制：郭尧 审核: 2013-7-23 纲 要 一、公司现有质量管理体系（各模块）调研内容及审核发现之问题 二、下一步公司质量管理方向 三、质量设计理念 五、竟争环境SWOT分析 四、下一步质量管理策略方针 六、品质管理职能定位 九、为达成目标所需资源清单 十、最新品质部组织架构图及人员编制 七、品质管理目标 八、品管部工作计划方案 一、公司现有质量状况调查清单； 一）文件体系； 1、组织架构及人员编制； 2、程序文件现有名称及数量； 3、公司现有材料、工序、成品数量及现有品质检验标准数量对比； 4、品管现有表单数量及适应性及需要修订的名称及数量； 5、文控工作检查、文件编码、管理办法、人员、实施状况及需要改进事项； 6、现有品质目标及现在（六月品质状况达成状况对比） 二）检测设备； 1、现有检测设备及需要管控之重点项目现在所需检测设备清单。（附现有检测设备清单；及现有检测、试验项目统计表） 2、现有检测设备校验记录、标识。 三）组织管理方面； 1、人员岗位数量调查； 2、胜任能力调查（包括培训记录，考试试卷，提问等） 3、早会、周会、月度会议会议记录调查；及安排事项落实状况。是否有跟进执行； 4、内部沟通方式及记录（包括内部通讯录、E-M