信阳地下空间商业策划要点.pptVIP

餐饮店 麦当劳 全球最大连锁快餐企业，全球餐饮业最有价值品牌 以出售汉堡为主的连锁经营快餐店，代表一种美国 的生活方式 麦当劳品牌又有超过31000家快餐厅，分布在全球121 个国家和地区 麦当劳1990年在深圳开设中国第一家餐厅，伺候670家餐厅遍布25个省和直辖市的108个次级行政区域 经营之道 坚持质量、服务、清洁和价值。 严格的检查监督制度和完备的培训体系。 联合广告基金制度。 以租赁为主的房地产经营策略 餐饮店 星巴克 星巴克咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和品牌拥有者 在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12000多家咖啡店 星巴克1999年进入中国，在大中华区开始了430多家门店，其中约200家位于大陆 经营理念 提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让星巴克店成为人们的“|第三生活空间” 品牌定位 目标市场：注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的富有小资情调的城市白领； “多数人承担得起的奢侈品” 概念方案 要素 要求 商圈 大型商业区底层或高密度居住区附近，公交线密集，使得消费者易达；与居民区保持一定距离 物 业 要 求 面积 3000-4000m2，通常2层 不排斥地下 层高 不小于4.5m 配套设施 供电500kva，可接220v民用电及380v工业用电； 供水200吨/天 广告位 3-15米门头广告位 停车场 200包房ktv 约需200停车位，4.5m/个 装修 要求墙体隔音及内部小面积分割改造 合作方式 租期5年以上， 租金2-3元/天/平方米 KTV 选址要求 要素 要求 商圈及区位 成熟商圈或有潜力的商圈，购物中心内 物 业 要 求 面积 3000-6000m2，3层左右 层高 层高9m，柱距不低于10m 配套设施 给排水/排油/排污/烟道，供配电负荷250-380kw，有相对独立的 垂直电梯 装修 毛坯 交通及停车 与商场主通道相连，门面12-20m 装修 要求墙体隔音及内部小面积分割改造 合作方式 自营，租期20年，保底租金与票房提成 影院 选址要求 健身店 中体倍力 2002年由中体产业股份有限公司与美国倍理健身公司携手创建。 中国领先的健身品牌，至今已在全国拥有几十家健身俱乐部。 经营理念 将成功标准化，中体倍力的理想是“把美国倍力的经验与中国实际结合起来，让每一位投资加盟者都盈利” 中体倍力加盟管理手册内容丰富，涉及俱乐部运营的方方面面。 推出详尽的全年推广计划 参数 引入店铺参数 各业态规划租金状况表 参数 引入店铺参数 各业态规划租金状况表 * * * 信阳地下空间商业策划 目录 发展理念 理论分析 概念规划 业态示例 业态指标 发展目标 1发展目标 1.1新信阳展示基地 1.2石武高铁上的服务枢纽 1.3新信阳商业百货聚集区 1.4新信阳餐饮汇集地 1.5新信阳休旅娱乐新领地 1功能导向 1.1展示功能（展示新信阳城市发展） 1.2服务功能（为城市居民提供综合服务） 1.3商业功能（为旅客提供配套服务） 1.4餐饮功能（满足旅客与居民饮食需求） 1.5休旅娱乐功能（提供休闲娱乐服务） 功能导向 1.展示功能 历史展示 文化展示 发展展示 成就展示 招商展示 公共参与 2服务功能 高铁配套服务（餐饮、购物、休息） 旅游配套服务（信息中心、中转接待） 交通延伸服务（汽车租赁、非铁路票务） 空间需求与位置安排 3商业功能 商业类型 旗舰店，精品店与综合百货 主力店，综合超市、3c电子 配套店，服装、时尚用品、百货、食品 商业规模 集中式商业 4餐饮娱乐功能 甜品店 茶厅 咖啡厅 精品餐饮店 连锁快餐 特色小吃 5休旅娱乐功能 电玩 动漫 影院 休闲 健身 Ktv 客源分析 消费者来源 1.高速铁路客源 2.信阳区域客源 3.信阳主城区客源 4.本地社区客源 客源分析 客源根据上述可概分为两类：本地居民与外来游客。 两者的消费内容具有较大差异： 外来游客的购物行为多属冲动型购物，且多为临时性，主要消费行为以餐饮为主，百货等其他商品为辅，且根据网上调查，旅客对火车站周边店铺的不信任度较高。 本地居民的购物种类相较游客则丰富许多，回头客较多。 客源消费能力主要以年龄为决定因素，根据调查消费能力 目标客群年龄层次 零售服装单价 餐饮类客单价 25-30 150-200 50-100 18-25 80-100 25-50 发展策略分析 对应发展策略 按照客源的来源方向与消费内容的差别，粗略可将规划区域分为东西两个片区，服务主体对象分别为本地居民与外来游客。 东区以餐饮零售为主题通过娱乐