西点军校培训教程.讲解.ppt

西点执行力训练营 21世纪 企业发展必须要具备的两种能力： 1、决策力 比尔盖茨针对微软的执行提出这样一段话，他说：“微软在未来十年内所面临最大的挑战就是执行力的挑战！” 万科的西点模式 现代企业管理很多方法和原则都是直接取自军队，对企业管理贡献最大的不是商学院，而是军队、军校！ 我在西点军校只待了两个小时，但一下子就把我两年来思考的问题想通了。 如果说90年代万科以SONY、新鸿基为学习的榜样，那么新的世纪，万科在经营管理方面追求的目标就是西点管理模式！ -----《鲁豫有约》 什么叫做执行？ 一个价值百万的定义 执行的起点是什么? 执行的心态是什么? 超女带来的启示 耐人寻味：对抗产生效率 一个英国老兵在日本旅游，看见3个日本孩子玩一个叫“生存”游戏。三个人每人拿一副卡片，卡片分别有老虎、狼、羊、鸡、猎人等图案。游戏规则是：虎能通吃，但两个猎人可以打死一只虎；一个猎人可以打死一匹狼，但是两匹狼可以吃掉一个猎人，而虎和狼都被消灭之后，一只羊却能吃掉一只狗。 怎么会有这样的逻辑？！英国老兵很是不解。而孩子们回答则说：虎和狼都没了，狗就会处在放松状态。这时，不仅羊能吃掉它，就算两只鸡也能将它消灭。 鲶鱼效应： 挪威人如果让沙丁鱼活着抵港？ 正确的执行心态——PK心态 企业每天有没有面对PK 个人每天有没有面对PK 最重要的是客户喜不喜欢我们PK PK从现在开始 团长承诺流程 自我介绍 介绍团名 带领团队展示团队风采(口号3遍) 做自罚承诺 一.西点为什么如此强大? 美国最大的商学院 西点军校：打造领袖人物的工厂! 西点军校每年毕业典礼由总统主持。200多年来被称为“魔鬼训练工厂”,无论是懦弱、胆小、懒散的人，能从训练营里走出来，就会变得坚强、勇敢、勤于奋斗，有良好的团队精神、强大的自信心、卓越的领导能力。 500强榜样CEO 商学院：商业知识、管理经验、方法、技巧、计划、预算…… 西点军校：基本素质、准时、守纪、正直、严谨、没有任何借口、负责任、服从、团队、激情、牺牲、信仰、钢铁般意志和纪律，塑造的是成功管理者的灵魂！ 到底是什么成就了“西点” ？ 强大的培训体系： 1、正确的培训环境：不是培养优秀的个人，而是打造企业最优秀的进化环境! 2、正确的培训方法 ：知识不等于为企业创造价值，把知识训练成能力，把能力变成结果才可以实现对竞争对手的超越! 3、领导者是第一培训师：每个人都是执行的推动者，是文化的传承者! 企业的落伍,从根本上讲是企业中人的能力落伍! 企业的成长,从根本上讲是企业人力资本的成长! 二.企业为什么要有培训体系? 美国为什么这么强大? 世界前500强大学中，美国占158所 世界大学分布图 2007世界前100强大学的国家分布 优秀的企业同样需要培训体系 世界500强为什么卓越？强大的培训体系： 据《财富》统计，世界500强的公司中，70％的企业都有自己挂牌的企业大学，其它30％没挂牌的企业中，也都拥有自己的内部培训体系。 沃尔玛的国际化 世界上最大的连锁零售商，全球开设近6,800家商场，员工总数190多万人。 《财富》杂志评价它：通过培训方 面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。 杰克·韦尔奇在1980年上任时，提出要建GE自己的培训学院，需要投资4600万美金，几乎所有的股东都反对，但事实证明：GE培养的人才成了公司变革力量的发源地！从内部培养人才更好，也更便宜！ 　　　　 结 论: 每个卓越的公司, 必定有一套卓越的培训体系! 三.培训体系有什么作用? 缺失商业人格对企业的影响 据职业化人才网调查显示，中国员工高度敬业的只有8％?，90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。经理人和员工的职业化是中国企业发展的核心竞争力。 思 考： 当今社会，有健全的制度和法律准则，良好的商业秩序，为什么还会出现这些社会问题？ 社会人到底有什么特征，存在什么问题呢？ 社会人的特征 培训体系的作用是将社会人训练成公司人！ 人格与商业 为什么不行动？因为要看别人怎么做 为什么心情烦躁？因为热衷于内部比较 为什么不做结果？因为心中没有原则 为什么不负责任？因为期望别人承担 这就是商业人格的缺失 公司中的社会人： 你公司里有这样的现象吗？ 我们行动的准则，不是自己的职责，而是老板的脸色、同事的 行为，没有自己独立的人格，没有原则； 事情做错了，却不愿承担