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浅谈电力企业人力资源管理的有效途径 浅谈 ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?? ? ?? ? ? 摘　要：伴随着经济的日益发展，电力体制也在不断加深，现在的电力公司面临着严重挑战，不仅在人力资源开发及管理上存在问题，员工工作积极性方面也存在着很大的问题。为此，本文针对怎样发挥人力资源管理在组织中的功能进行论述，研究电力公司在人力资源管理方面存在的隐患，同时找到解决问题的办法。 ? ??? ? = ?? ?? ??? ??, ?? ?? ? ? ??, ?? ? ?? ?? ? ? ? ?? ?? ? ? ? ??, ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ? ?.? ? ?? ??? ?? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ?? ?? ??? ?? ? ?? ? ? ? ?. 关键词：电力企业；人力资源；开发；途径 如今市场竞争异常激烈，电力企业为了能够在其中获得一席之地，那么就应该积极地加入到竞争的行列中，市场竞争从另一方面而言也是人的竞争，为此要充分调动人的积极性，注重对人的管理。所以，怎样在全新的时局中加强人力资源的管理已经成 ??? = ?? ??;?? ??;??;?? ?? ?? ?? ? ?? ?, ?? ?? ? ? ? ?? ? ?. ? ??? ??? ? ?? ? ? ?? ??? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ? ? ?? ? ??? ???? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ?? ? ?? ?.??? ??? ? ?? ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?? ? ? 如今市场竞争异常激烈，电力企业为了能够在其中获得一席之地，那么就应该积极地加入到竞争的行列中，市场竞争从另一方面而言也是人的竞争，为此要充分调动人的积极性，注重对人的管理。所以，怎样在全新的时局中加强人力资源的管理已经成为一个迫在眉睫的问题了。 ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ?? ? ? ? ?? ? ?. ? ??? ??? ? ?? ? ? ?? ??? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ? ? ?? ? ??? ???? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ?? ? ?? ?.??? ??? ? ?? ? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ? ? ? ?. 　　一、在电力企业中开发人力资源所遗留的问题 1, ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ? ?? ? 　　1、缺乏明确的人力资源概念。现在在很多的电力公司普遍存在这样一个问题，注重技术而忽视管理，他们在招聘的过程中更倾向于与电力有关的专业人士，对于管理类的人员却没有重视的迹象，殊不知公司的管理人员和技术人员都是非常重要的。 1, ?? ?? ? ?? ?? ?? ??.?? ?? ?? ?? ? ? ?? ? ?? ? ? ?? ? ?? ? ? ? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ?? ?? ?? ?? ? ?? ? ?? ? ?? ? ? ?? ?? ?? ? ? ?? ? ?? ?? ?? ? ? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ?? ? ?? ?. 　　2、不能够有效地区分传统的和现代的人力资源管理，人员配备机制不健全。在工作方式以及思想上仍然滞留在原来的基础上，并没有注意到人在企业中的作用，这样不仅对公司的长远发展没有促进作用，还会影响员工的自身发展。为此公司想要长远发展，那么就应该以人为本，以人的发展为基础，注重员工素质以及知识技能的提高，这样才能够让员工在自己的岗位上实现自己的价值，同时还能够为公司带来更多的收益。 2, ?? ? ? ? ? ?? ?? ?? ? ?? ?? ??, ?? ?? ?? ?? ?? ? ? ?.?? ?? ? ?? ? ?? ? ? ?? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ?? ? ??? ? ??? ?? ? ??? ? ?? ? ?? ? ? ? ?? ? ?? ? ? ? ?? ? ?? ?? ? ?.为此公司想要长远发展，那么就应该以人为本，以人的发展为基础，注重员工素质以及知识技能的提高，这样才能够让员工在自己的岗位上实现自己的价值，同时还能够为公司带来更多的收益。 　　3、激励机制没有鲜明的吸引力。对于部分员工而言，其对激励制度的认识尚有不足，他们非常注重职位的晋升，这样很容易使其专业技能被遗忘。在现实状况中，有部分专业技术人员是不能胜任管理职位的，但是为了