05-1企业劳动定员管理解析.pptVIP

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  • 2016-03-13 发布于湖北
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05-1企业劳动定员管理解析.ppt

人力资源规划 三、企业人力资源管理制度体系的构成(Y) 基础性管理制度 1.组织机构和设置调整的规定; 2.工作岗位分析与评价工作的规定; 3.岗位设置和人员费用预算的规定; 4.对内对外人员招聘的规定(含合同管理规定); 5.员工绩效管理(目标管理)的规定; 6.人员培训与开发的规定; 7.薪酬福利规定(含社会保险规定); 8.劳动保护用品与安全事故处理的规定; 员工管理制度 1.工作时间的规定 2.考勤规定 3.休假规定 4.女工劳动保护与计划生育规定 5.员工奖惩规定 6.员工差旅费规定 7.员工因私出境规定 8.员工内部沟通渠道的规定 9.员工合理化建议的规定 10.员工越级投诉的规定 四、企业HR管理制度体系的特点(Y) HRM制度体系体现了HRM的基本职能:录用、保持、发展、考评、调整; 人 力 资 源 规 划 战略规划 组织规划 人员规划 费用规划 制度规划 岗位研究 供求平衡 录用 保持 发展 考评 调整 企业发展 员工发展 HRM制度体系体现了物质存在与精神意识的统一:把握好无形和有形两类要素来做好HRM工作; 隐含两种基本要素: 有形的,对具体人力资源活动和过程的管理规定; 无形的,是企业在长期的生产经营活动实践中所形成的企业精神、经营理念、价值观念等意识形态的集中表现。 体系建立的程序: 首先解决核心问题——企业文化的建设和企业精神的培育等基本问题 其次是

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