2014高会 应试精华讲义 第2章 企业投资、融资决策与集团资金管理解读.docVIP

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  • 2016-03-13 发布于湖北
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2014高会 应试精华讲义 第2章 企业投资、融资决策与集团资金管理解读.doc

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第一节 投资决策 一、投资决策概述 (一)投资决策的重要性 1,企业的价值取决于未来现金流量的折现值 2,资本预算将企业的战略明确化、具体化。 3,投资决策一般是对企业战略性的、重大的经营活动的调整或加强,投资项目一般也会持续很多年,重大项目的投资在不同程度上减弱了企业的财务弹性,影响到企业的融资决策。 (二)投资决策的步骤 企业投资方案的评价一般须经过一下几个程序: 1,提出投资方案 2,估计方案相关的现金流量 3,计算投资方案的各种价值指标,如净现值、内含报酬率、现值指数等 4,进行分析、决策 5,对项目进行事后的审计 (三)投资项目的分类 1,企业的投资项目一般分类: (1)独立项目,指某一项目的接受或者放弃并不影响其他项目的考虑与选择。 (2)互斥项目,指某一项目一经接受,就排除了采纳另一项目或其他项目的可能性。 (3)依存项目:指某一项目的选择与否取决于公司对其他项目的决策。 2,根据企业进行项目投资的原因,可以把投资项目分为以下几类: (1)更换设备 (2)规模扩张 (3)安全与环境项目 (4)研究与开发项目 (5)长期合同 二、现金流量的估计 1.项目计算期 2.现金流量的形态 =现金流入量t –现金流出量 3.简化公式 (1)建设期t =0、1、2、3……S(S+1项) CFt =-Qt (2)经营期t=S+1、S+2……n CFt=

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