苏宁电器股票股利案例的分析.pptVIP

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  • 2016-03-13 发布于安徽
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苏宁电器股票股利案例的分析.ppt

苏宁电器的高额股票股利 第十三组:刘海波、黄山、刘成坤、李俊方、刘鹏程、张小波、叶林杰 苏宁电器2004—2009年度股利分配情况 股利政策饱受争议 国外相当多的公司采用现金股利政策,均衡派现是稳定公司股价、保持公司的市场形象、降低未来融资成本的最佳选择。但中国的上市公司大多热衷于通过高送转或少量派现来达到配股“圈钱”的目的,苏宁电器有此类嫌疑。 思考题 苏宁电器2004—2006年年度的股利政策与2007年度以后的股利政策有什么不同? 苏宁电器选择高送转分配股利的理由是什么? 现金股利和股票股利的税收效应是否相同? 苏宁电器2004—2006年年度的股利政策与2007年度以后的股利政策有什么不同? 2004—2006年度期间,苏宁电器进行了大规模的扩张,门店数量从2004年的84家快速扩张到2006年末的351家。比较同类竞争对手,2004—2006年度,“国美电器”也处于快速扩张的阶段,净利润同比增长只有5.28%和21.36%。但是,同一时期,苏宁电器的净利润却实现了98.58%和102.89%的惊人增长,分别是国美电器的18倍和6倍。 根据零售行业的发展规律,新开张的门店需要一年以上才可能实现盈利;同时,由于成本大幅增加,企业利润增长速度会逐渐变缓,甚至可能出现零增长和负增长。因此,既需要保持一定的现金流量又需要传递公司快速发展的信息,

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