PT公司研发人员针对能力的薪酬体系优化分析研究.pdfVIP

硕士论文 PT公司研发人员基于能力的薪酬体系优化研究 摘 要 我国通信制造行业正处于快速成长时期，行业竞争日趋激烈，对人才的要求也越 来越高，随着知识型员工特别是研发人员的比例不断上升，致使通信制造企业更加重 视员工的整体素质与能力水平，越来越重视人力资本。如何建立一套符合自身特色的 研发人员薪酬体系，真正做到有效的吸引、留住、激励人才，已成为众多通信制造企 业急于改善和解决的关键问题。能力薪酬体系是现代薪酬体系的一个重要表现形式和 方法，它是以员工实际表现的能力与工作相关的能力确定其对组织的价值。它有助于 拓宽员工的职业发展路径，鼓励员工持续学习，有助于构建学习型组织，从而保持和 促进企业的竞争力。 P，I公司在产品的自主品牌和研发在通信制造行业中处于领先地位。公司坚持“科 技领先，人才先导的人才战略，更加注重知识型员工，特别是研发人员的智力资本 的开发。公司拟采用基于能力的薪酬体系，以便于更好的激励和吸引研发人员，充分 发挥他们的作用，从根本上提高企业的综合竞争能力，以实现员工、企业、社会共赢。 本文以PT公司为研究背景，首先，提出本文的问题和观点，以及基本思路。其 次进行了