5S卓越的现场管理讲座资料.ppt

卓越的现场管理 ——5S推行实务 介绍我自己 课程目标 1.了解5S是什么 2.掌握实施5S的各种工具 3.能够运用所学进行5S推行活动 课程内容 通过本课程，您能学到什么？ 1.5S概念导入 2. 5S整理 3. 5S整顿 4. 5S清扫 5. 5S标准化（清洁） 6. 5S教养（习惯化） 7. 5S概念理解测试 8. 5S活动的推荐方法 ?第一讲 5S的原则 1. 5S的起源 2. 5S的涵义 3. 5S是现代企业管理的基础 4. 5S的作用 游 戏 你理解5S吗？ 实施5S的好处 对于个人而言： 1.使您的工作环境更优越； 2.使您的工作更方便； 3.是您的工作更安全； 4.是您更容易和周围的同时交流； 5. … 享受高品质的人生 实施5S的好处 对于企业而言： 1.零“更换”时间-提高产品的多样性 2.零次品-提高产品质量 3.零浪费-降低成本 4.零“耽误”-提高交付可靠性 5.零事故-提高安全性 6.零停机-提高设备利用率 7.零抱怨-提高信心和信任 实施5S的阻力 整理、整顿为什么很重要？ 为什么要作清扫，它马上就又会脏的？ 整理、整顿并不能生产出更多的产品。 我们在很多年以前已经实施5S了。 我们太忙了，哪有时间实施5S。 第二讲 推行5S的目的与作用 1. 推行5S的目的 2. 推行5S的作用及原则 5S概念回顾