第二章人力资源管理与组织战略精要.pptVIP

本章有三节内容 第一节 人力资源管理与组织战略的关系 第二节 战略人力资源管理 第三节 人力资源管理战略 第一节 人力资源管理与组织战略的关系 这一节需要同学们掌握3个方面的内容： 一、战略的几个基本概念 二、人力资源管理与组织战略的关系 三、人力资源管理对组织战略实施的作用 一、战略的基本概念 什么是战略？ 战略是一个军事术语，原指为了赢得一场战争的胜利，所进行的带全局性或决定全局的战前谋划。战略一般包括组织战略、战略规划和战略管理 （一）组织战略 是指“事关组织生存与发展的重大性、全局性的目标决策及手段选择”。 它既体现了一个企业所处的竞争环境，同时也表明了一个企业要实现的目标和为了实现目标进行的资源配置。 什么是战略规划？ （二）战略规划 是一个组织为了达成战略目标所做出的长远性、全局性的谋划方案和实施的过程的保证措施。 制定战略规划一般包括三个阶段： 首先是要确定组织在未来的发展过程中要达到的目标。 其次要制定达到目标要采用的具体方法、措施、以及如何应对各种变化的策略等。 其三是将战略规划形成正式文本，以备评估、审批，并用以指导组织中各级机构的行为。 （三）战略管理 是指对战略实施过程中进行有效的控制。主要包括以下5个工资内容： 一是战略目标的落实； 协调组织的内外资源； 监督各部门战略的执行情况； 组织进行战略的评估； 对战略目标进行动态的调整。 因