8第八章领导考评资料.pptVIP

第九章 领导考评 一、领导考评的概念、实质与特性 领导考评 领导考评就是考评主体为更为客观公正、科学有效地认识和把握领导者和领导人才的全面情况且而采取的一系列专门甄别理论、技术、政策、措施、制度和活动的总称。其具体的内容包括考试、考核、考察、督察、考验、检查、检测、测验、审计、诊断、评估、评价、评比、公示、民调等。 考评主体：领导部门、组织人事部门、和纪检、监察和司法部门，也包括社会公众和人民群众。 二、领导考评的功能 1.透视显示功能（反馈功能） 2.示范警示功能（标识功能和界度功能） 3.识别鉴订功能（伯乐功能、人才功能、评价功能） 4.检查监督功能 5.激励督促功能（杠杆功能和引擎功能） 6.教育提高功能。 三、领导考评的类型 1.以考评目的为标准 （1）考试选用类考评 （2）非考试选用类考评（权力选择、意志选择、地位选择、好恶选择、暗箱操作） （3）绩效管理类考评。 （4）监督约束类考评。 三、领导考评的类型 2.以考评对象为标准 （1）领导人才考评：为培养、选拔和使用人才而进行的考评，也就是对潜在的和未来的新领导人所进行的甄别和选拔性考试。 （2）领导主体考评。这是对领导者进行责任类管理的一类考评。 三、领导考评的类型 3、以考评内容为标准 （1）领导素质考评。 （2）领导绩效考评。确认领导的合格程度、胜任程度、优秀程度和贡献程度。 四、领导素质考评 1.定义 领导素质