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合理分流的协同规划策略研究详解.doc
成果上报申请书
成果名称 合理分流的多网协同规划策略研究 成果申报单位 北京 省(自治区/直辖市)公司 成果承担部门
/分公司 网络部 部门 / 分公司 项目负责人姓名 项目负责人联系电话
和Email 项目参与人姓名 成果专业类别* 无线 所属专业部门* 网络线条 成果研究类别* 相关网络解决方案 省内评审结果* (按填写说明4) 关键词索引(3~5个) 协同、分流、互操作、TD、WLAN 应用投资 万元(指别的省引入应用大致需要的投资金额) 产品版权归属单位 北京公司 对企业现有标准规范的符合度:(按填写说明5)
如果该成果来源于研发项目,请填写研发项目的年度、名称和类型(类型包括:集团重点研发项目、集团联合研发项目、省公司重点研发项目、其他研发项目),可填写多个:
来源于集团重点项目《四网协同技术解决方案及试验》
成果简介:北京现网数据业务流量中有将近30%是由支持TD或WLAN的终端产生,通过多网协同规划建设,将这部分流量有效分流出去,既可以缓解2G网络负荷压力,又可以提高新型终端用户数据业务感知。
项目组承接集团重点项目《四网协同技术解决方案及试验》,结合经分系统数据,制定了基于分流目标的协同规划策略,设计并完善了协同规划的具体流程,使之纳入北京公司的流程库;并按照流程完成了软件自动化设计;落实层面,完成了TD、GSM容量规划算法,并完成基于网络负荷分担的23G网络均衡策略及算法。
项目组产生专利2项,正在申请专利3项。
省内试运行效果:1、本省应用范围、运行情况;效益;可推广性
本成果应用于北京公司重点工作——四网协同,并应用于新建基站的评估、优化工作,多次为公司的建设主线提供分流策略建议;项目产生的协同规划流程,已经申请入选公司流程库,涉及6个二级部门,并为网络规划、建设提供利用依据;作为项目组提出的基于分流的WLAN优先建设策略,已经成为公司首个网络驱动的WLAN策略;应用此流程,处理分流案例1000余个,其有效性得到优化人员的认可,并已经付诸自动化实现;项目组成果正在北京全网推广。
采用设定的多网协同策略,有效实现了实验地区的TD分流目标;TD倒挂流量从9.4MB/天/小区,下降为4.0MB /天/小区,降幅超过50%;
为更精确的考察分流效果,定义流量泄露比=2G邻区的TD倒挂流量/( TD倒挂流量+TD总流量);经过分析,泄露比由分流前的2.8%降低为分流后的1.6%,分流效果明显;依据项目组策略,提出基于分流的WLAN优先建设策略,并在北京公司付诸实施。
从节约投资的角度,采用项目组的有效分流措施,分流现网的倒挂流量,可以节省大量的GSM网络资源,节约全网4%的数据业务载频投资(至少节约2400万元)。同时契合集团公司语音优先的策略,有效提升语音业务的感知。
项目组成果建议推广到1、TD数据业务较高的省份 2、GSM网络资源紧张的省份 3、WLAN建设目标需要明确的省份。引入此流程及工具后,可以有效实现GSM资源的节约,及TD网络、WLAN网络的充分利用,实现WLAN网络的有目标、精准覆盖。
文章主体(3000字以上,可附在表格后):根据成果研究类别,主体内容的要求有差异,具体要求见表格后的“填写说明6”。
1、背景情况
目前全网数据业务流量中,2G占55%,TD占45%。TD数据业务流量中,100%由TD终端产生。
2G数据业务流量中,73%由2G终端产生、6%由TD终端产生、21%由WLAN终端产生。
合理部署TD/WLAN网络资源,将这些TD终端和WLAN终端在2G网络上产生的流量分流出去,是数据业务协同规划的核心内容。
2、技术方案:
2.1 TD分流
TD倒挂定义:TD用户在2G数据网络中使用的GPRS流量。
截止2011年3月,TD倒挂流量日均460GB左右,占总流量(2G+3G)的3%左右,占2G流量的6~7%。
倒挂流量总数不多,然而局部地区(约占全网7%)的倒挂流量增长引领了2G总流量的增长(驻留增长超过总增长的50%以上),这部分小区主要密集分布在主城区。
从倒挂流量的分布看,主要分布在郊区县的居民区,以及主城区的部分热点地区(如太阳宫望京居民区、CBD周边、西北高校区等)。
从业务规模看,当前的TD网络是一个数据为主体的网络,而数据业务中数据卡用户是绝对的主体(占据总业务量的94%左右);相对于手机用户的流量份额(6%),手机用户在倒挂流量中的占比明显突出,占据总倒挂流量的27%,手机用户受到倒挂影响明显;
考察高倒挂小区(TOP100)的流量分类,可以看出,相对于全网,超忙小区的下载类(CMNET)业务
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