第6章动作分析2.pptVIP

东北大学工商管理学院 东北大学工商管理学院 人体的动作应以尽量应用最低级而能得到满意结果为妥。人体的动作可分为5级： （1）第1级---手指动作：这是级次最低、速度最快的动作。 最典型的例子是将螺母拧入螺栓上，或用手指按下打字机键盘，或抓取一种小零件等。手指动作的力量最弱，故需力量较大时， 就必须考虑使用高级次的动作。 （2）第2级-手指、手腕动作：大臂及小臂均保持不动，仅手指和手腕动。典型的运用是取两个正待装配的小零件对准，或取某零件在夹定器上对准。在极短距离内，动素中的伸手及移物应为第2级动作。 （3）第3级动作--手指、手腕及小臂动作：动作限制在肘部以下，肘以上不动。这一级动作通常被当作不致引起疲劳的有效动作。动素中的伸手及移物，属此动作。 人体运动的第二条原则 * 第4级---手指、手腕、小臂及大臂动作：零件、材料、工具离应用地点较远，非第3级动作所能达到的，必须有伸臂的动作。其动作的所需时间随动作距离及所克服的阻力而定。 第5级--手指、手腕、小臂、大臂及身体动作：最耗体力，也是最缓慢的动作。 身体的动作包括了足、踝、膝、大腿、躯干的动作，所以这一动作已使动作位置变更。将以上5级动作比较，动作级次越低r所需时间越短，所耗体力越小。 应用证明，第5级动作是最不经济的动作。第1级(手指)动作也不是在任何操作中最省力、最有效的动作。在许多情况下，第3级动作被认为是最有效的动作。 * 旧式开呆操作时需上下拨动，属第2级动作，新式开关操作时只需用手指压下，属第1级动作。 * 例7-4：用两种不同的方法搬运重五磅(约2.27kg)的砖块，体力消耗情况如图7-16所示。 由图可见，B方法比A方法省力，体能的消耗及心跳次数均比A方法低。 工作时身体移动愈多，体力消耗愈大，愈易疲劳． * * * 图7-17 a)～d)为办公桌的设计及其使用分析。 图a)所示办公桌：如使用最下层抽屉，必须弯腰，为5级动作。 图b)所示办公桌：将最下端的浅抽屉，改为资料柜，伸手可达。 图c)所示办公桌：常为高层主管办公桌，桌面宽而长，桌面外侧(有网线部分)因较远，取物时必须倾身或半站姿势，为5级动作，较为费力。 图d)所示办公桌：将办公桌c)的外侧(有网线部分)移至左侧或右侧，此时所有桌面全在伸长可达范围，4级动作即可达到。 * 尽可能利用物体的动能，曲线运动较方向突变的直线运动为佳，弹道式运动较受控制的运动轻快，动作尽可能使之有轻松的节奏 第3条原则（5、6、7、8合并） * 直线方向突变的运动，从A点起，须肌肉用力前推，产生加速度前进。到B点因要改变方向，故在到达B点前应减到B点才可停止。由B到C时，又需再使肌肉用力前推产生加速度前进。亦即每到方向突变之点的前面，必须用肌肉制止速度，而使速度为零。转向新方向时又必须用力前推，产生加速度前进。由于不断产生加速与减速，肌肉一推一拉，容易疲劳，同时因必须停止才能转变方向，时间上亦产生迟延。 ． (2)连续曲线运动，较方向突变的直线运动为佳 * 连续曲线运动，除开始时A点产生加速度外，其它各点均不用速度减为零而停止，所以运动圆滑快速，省力而不疲劳。 划线的长度 172mm 254mm 381mm 实际运行时间 75％ 83％ 85％ ? 终点方向突 变停止时间 ? 25％ 17％ ? 15％ ? * 据生理学的研究，人手(手与身体)的运动是是由两组肌肉控制的，一组是推向前，另一组是拉向后。 此两组肌肉互相协调，推前与拉后的力量相等时，即达到平衡，手就停止不动。所谓弹道式的运动，也就是在前推(或后拉)之后，不再运用后拉(或前推)的肌肉，即节省了一半的力量。在弹道式运动中，一经用力后不加限制，而利用其产生的动能来工作。 例如工厂中锻工使用手锤时，有经验的老工人常酗仅当锤举起或刚下落时用力，锤行至半途即放松肌肉，使其自然下落(依靠自然产生的势能)以求省力。 (3)弹道式运动，较受限制的运动轻快 * 节奏能使动作流利自发，自然节奏是人类的习惯与天性。大多数从事重复性操作的人，都喜欢把操作安排得能流畅、轻松地从一个动作过渡到另一个动作，并且按节拍进行，因为这样会得到提高效率、减少疲劳的效果。 (4)动作应尽可能使用轻松自然的节奏 * 9．工具物料应放置在固定的地方。 10．工具物料及装置应布置在