长庆油田公司员工激励机制分析研究.pdfVIP

摘要 题目：长庆油田公司员工激励机制研究 专业：工商管理 学员姓名：张晓斌 学员签名：辗蝌矿 导师姓名：林筠 副教授 导师签名：晖；彳 摘要 激励是人力资源管理活动的核心。目前在企业实际的人力资源管理活 动中缺乏对激励效果的调查研究，尽管企业实施了一系列的激励措施，但 在很多方面都存在进一步改进与完善的需求。 本文在查阅大量文献及问卷调查的基础上，对长庆油田公司的激励状 况进行了分析，针对物质激励仍是最主要手段的调查结果，提出基于业绩 考核的以物质激励为主的设计思想，运用所学激励理论、薪酬理论采用理 论联系实际、定量与定性分析相结合的方法。结合长庆油田公司的具体情 况，分别对管理人员、专业技术人员、一线操作人员的激励状况及存在的 问题进行了研究，指出中级管理人员物质激励出现了薪酬的边际激励效用 递减现象，一般管理人员薪酬增长的唯一途径是职务晋升，激励缺失。实 施宽泛式的薪酬等级结构，中级岗位薪酬按职务分级定类，业绩兑现奖实 施按岗位设定管理难