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人力资源管理问题及改革措施 一、事业单位人力资源存在的问题 1.人力资源管理理念落后。 随着企业的不断发展和改革，曾经那些传统的管理方法已经不能够达到促进企业进步的作用了。如今还有一大部分的事业单位仍然在采用完全服从上级安排的管理制度，没有科学地对事业单位中的人力资源进行分配。很多比较有能力的新员工因为“资历”不够而被搁置，管理者会直接去让一些在单位中工作时间比较长的老员工来承担一些关键性的工作。这种只看重工作时间而不看重工作能力的管理理念着实埋没了一些优秀的人才，并且也在无形之中打消掉了他们对于工作的热忱。同时，单位中资质较深的的老员工也会无端地增加了很多工作，造成了一种异常繁忙的假象，但实际上却是一种对于人力资源的浪费。 2.人力资源的选拔过程不透明。 事业单位不同于政府机关单位，对于单位员工的选拔政策相对要宽松得多。现在很多的事业单位中都存在着一些裙带关系，甚至会出现一个办公室内都是认识的好友以及亲属的情况，对于人力资源的选拔过程根本做不到公平、公正以及公开。而根据深入调查，一些地方上的事业单位还存在着人员超编的事实，除去从社会中选拔上来的优秀人员以外，还有一些在职的人员是通过单位领导特批的“关系户”，而且这些“关系户”还有一个特点，就是工作要相对轻松，但是薪资却相对较高。有这种霸权主义的存在，根本就无法在人力资源的管理上执行优胜劣汰的