施工企业战略与组织管控经典管理咨询案例(中国中铁X局集团).pdfVIP

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施工企业战略与组织管控经典管理咨询案例(中国中铁X局集团)

施工企业战略与组织管控经典管理咨询案例 (中铁X局集团) 上海慧朴企业管理有限公司 2010年7月 施工企业战略与组织管控管理咨询案例 目录 一.背景介绍 二.企业发展战略梳理 三.集团管控模式设计 四.集团组织架构设计 五.咨询方案实施建议 六.咨询顾问简介 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 施工企业战略与组织管控管理咨询案例 中铁X局在铁路、公路、市政工程、房屋建筑及城市轨道交通等建筑施工领域,参与到高端 市场的竞争,是中国较具竞争力的企业集团之一 • 中铁X局是全国首批工程总承包建筑企业,具有 铁路工程施工总承包特级、公路工程施工总承包、 房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程总承包 一级资质。 中铁X局2001—2006年主要经济数据 • 50多年来,中铁X局先后承建了600余项国家重 点工程和国外工程,累计完成投资600亿元。在 250 0.8 铁路工程、公路工程、市政工程、房屋建筑、城 0.7 市轨道交通建设等领域业绩显著。 200 0.6 150 0.5 • 多年来,有39项科研、科技成果荣获国家和省、 0.4 部级科技进步奖,有107项工程荣获鲁班奖、詹 100 0.3 天佑大奖、白玉兰、汾水杯等国家或省部级优质 0.2 工程奖。 50 0.1 • 2005年被评为“全国优秀施工企业”,2006年 0 0 又荣获建设部颁发的“全国建筑技术创新先进企 2001年 2002年

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