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施工企业战略与组织管控经典管理咨询案例(中国中铁X局集团)
施工企业战略与组织管控经典管理咨询案例
(中铁X局集团)
上海慧朴企业管理有限公司
2010年7月
施工企业战略与组织管控管理咨询案例
目录
一.背景介绍
二.企业发展战略梳理
三.集团管控模式设计
四.集团组织架构设计
五.咨询方案实施建议
六.咨询顾问简介
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
施工企业战略与组织管控管理咨询案例
中铁X局在铁路、公路、市政工程、房屋建筑及城市轨道交通等建筑施工领域,参与到高端
市场的竞争,是中国较具竞争力的企业集团之一
• 中铁X局是全国首批工程总承包建筑企业,具有
铁路工程施工总承包特级、公路工程施工总承包、
房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程总承包
一级资质。
中铁X局2001—2006年主要经济数据 • 50多年来,中铁X局先后承建了600余项国家重
点工程和国外工程,累计完成投资600亿元。在
250 0.8 铁路工程、公路工程、市政工程、房屋建筑、城
0.7 市轨道交通建设等领域业绩显著。
200
0.6
150 0.5 • 多年来,有39项科研、科技成果荣获国家和省、
0.4 部级科技进步奖,有107项工程荣获鲁班奖、詹
100 0.3 天佑大奖、白玉兰、汾水杯等国家或省部级优质
0.2 工程奖。
50
0.1
• 2005年被评为“全国优秀施工企业”,2006年
0 0
又荣获建设部颁发的“全国建筑技术创新先进企
2001年 2002年
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