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- 2016-03-19 发布于湖北
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物流师培训资料仓储管理(发送)(PPT页)精要.ppt
仓储管理与库存控制 仓储管理与库存控制 本章概述 1、两大区域 仓库管理 库存控制 2、四大板块 仓库系统构成 仓库系统规划 库存分析 库存控制 企业管理之仓储存在 宏观物流成本 又称为社会物流成本,人们往往用物流成本占GDP的比重来衡量一个国家物流管理水平的高低。包括: 运输成本 Transportation Cost 存货持有成本 Inventory Carrying Cost 物流行政管理成本 Logistics Administration Cost 库存的时间价值变化 某企业拟购买一台设备,采用现付方式,价款40万元,如果延期至5年后付款,则价款 为52万元,设企业5年期存款利率为10%,试问现付和延付相比哪个有利? 假设企业目前已筹到资金40万元 暂时不付款而存入银行,按单利计算则:5年后本利和为=40×(1+10%×5)=60万元 52万元设备款,可获利8万元。延付有利。这说明40万元随时间推移发生了增 值。那么我们的库存呢?有多少采购费用是可以延付的? 一个简单的资金账 若借款1个亿,年利率10%,看不同时点利息支出(时间价值) 每年利息支出 1
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