物流案例超强课件精要.ppt

条码打印机 自动制标贴标机 固定式条码阅读器 三、沃尔玛配送中心的信息化管理 20世纪80年代初，沃尔玛配送中心的电子数据交换系统已经逐渐成熟。到了20世纪90年代初，它购买了一颗专用卫星，用来传送公司的数据及其信息。 这种以卫星技术为基础的数据交换系统的配送中心，将自己与供应商及各个店面实现了有效连接，沃尔玛总部及配送中心任何时间都可以知道，每一个商店现在有多少存货，有多少货物正在运输过程当中，有多少货物存放在配送中心等；同时还可以了解某种货品上周卖了多少，去年卖了多少，并能够预测将来能卖多少。 沃尔玛的供应商也可以利用这个系统直接了解自己昨天、今天、上周、上个月和去年的销售情况，并根据这些信息来安排组织生产，以保证产品的市场供应，同时使库存降低到最低限度。 六、沃尔玛配送中心产生的效益 20世纪80年代后期，沃尔玛从下订单到货物到达各个店面需要30天，现在由于采用了先进的信息技术，这个时间只需要2～3天，大大提高了物流的速度和效益。由于沃尔玛采用了先进的信息技术，配送成本只占其销售额的3%，其竞争对手的配送成本则占到销售额的5％，仅此一项，沃尔玛每年就可以比竞争对手节省下近8亿美元的商品配送成本。 沃尔玛的供应商可以把产品直接送到众多的商店中，也可以把产品集中送到配送中心，但两相比较，集中送到配送中心可以使供应商节省很多钱。所以在沃尔玛