《北京晶城秀府房地产项目整合推广案-43PPT》.pptVIP

晶城·秀府推广预算分配建议 营销预算（略） 推广费用占项目营销预算比例（略） 推广预算分配： 户外（含工地围档及楼体）：20% 平面媒体（报纸及杂志）：45% 活动与软文（含媒体公关）：10% ? 网络：10% 电台：10% 其他（卖场印刷品、DM等）：5% ? 阶段性媒体执行计划（略） 九.报广方案 十.路旗 * 晶城·秀府推广策略 一、推广目标 ? （1）提高晶城·秀府在以方庄为中心，辐射周边目标市场的知名度、扩大项目的影响力和认知度； （2）确立项目在方庄新区域中作为独特的新派住宅形态的领导性地位； （3）树立晶城·秀府的精细地产的品牌形象，显示项目对建筑形态、户型空间、立面设计等方面的产品优势。 （4）?促进项目的销售 精确的市场分析能力和熟悉房地产开发全程 二、我们的看法与建议 精确的市场分析能力和熟悉房地产开发全程 根据我公司市调人员对项目及周边项目的了解，我们认为： （1）已购或签约客户分析获悉，项目目标客户主要分为两类，一是以103-105小二居和120-138小三居（60-80万总价）为主的城市白领，另一类为跃层（110万以上）的城市中层，但从我们可以搜索到的相关广告及软文中，对上述两类客户在推广上没有细分，容易造成项目档层模糊，有可能流失部分目标客户。 （2）我们获悉的本项目目标客户在年龄定位上介于45-