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- 2016-03-20 发布于安徽
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摘要
政府雇员制作为一种新型的人事管理制度,具有高效、灵活、权变等特点,
是典型的“小政府、大社会模式。我国于2002年将这一新的人事管理机制引入
到政府行政中来。理论是实践的先导,深入的理论研究是改革的关键,本文把政
府雇员制置于服务型政府背景下,通过运用实证研究法、对比分析法、文献研究
法对其进行详细的理论与现实意义研究,力图分析在建设服务型政府这一背景下,
我国推行政府雇员制所存在的问题,以及如何更好的利用政府雇员制来完善我国
的人事制度。
本文的结构由引言和四个主体部分组成。
第一部分:引言——问题的提出及研究意义,国内外的研究现状综述、研究
思路、研究方法、及其框架等。第二部分:服务型政府与政府雇员制的理论概述。
本部分阐述了服务型政府与政府雇员制的理论界定及其特点。第三部分:在完善
服务型政府背景下,我国实施政府雇员制的现状研究。以构建服务型政府为背景,
分析我国政府推行雇员制的现状,研究其历史发展过程、基本模式、存在的主要
问题。第四部分:中西经验借鉴。本部分对美国、德国以及我国香港地区的政府
雇员制做了系统的综述,以期望对我国现行的人事制度有所启示。第五部分:在
服务型政府视域下,实施政府雇员制的对策建议。本部分对我国政府雇员制的健
全发展
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