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万方数据
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XX 机电顾问企业发展战略研究
摘要
近年来,我国建筑工程咨询行业发展迅速,国际竞争力日益增
强,随着出口贸易额不断攀升,国际地位不断提升,目前已经发展
成为我国的支柱产业。但是,我国建筑工程咨询企业在迅速发展的
同时也面临着一系列问题,如欠缺自主创新能力、创新性人才缺乏
等,为我国建筑工程咨询行业的又好又快发展带来较大的压力,加
快推进建筑工程咨询行业的创新成为当前急需解决的问题。这些都
对建筑工程咨询企业的发展提出了更高的要求。如何制定科学的发
展战略,发挥企业的竞争优势,是建筑工程咨询企业实现可持续发
展的迫切需要。
本文将在战略管理相关理论的指导下,以 XX 机电顾问企业为研
究对象,分别应用 PEST 分析法和波特五力分析模型分析了XX 机电顾
问企业发展所处的外部宏观环境和行业环境,并应用 SWOT 模型对其
内部环境进行了分析,找出公司发展的外部机会和威胁、内部优势和
劣势,确定公司战略目标和战略定位。在系统和详细的对 XX 机电顾
问企业发展内外部环境分析的基础上,本论文确定了 XX 机电顾问企
业的集中化的发展战略。为保障战略的顺利实施,XX 机电顾问企业
应从组织结构调整、注重客户关系管理、实施品牌战略,培养核心竞
争力、完善企业文化和人力资源开发等5 个方面来保证其战略地顺利
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实施,最终形成企业的核心竞争力。
论文研究成果对于 XX 机电顾问企业未来发展具有显著的指导意
义和实际应用价值,对于建筑工程咨询行业相关企业也有参考借鉴
价值。
关键词:发展战略;机电顾问企业;企业文化;工程咨询
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THE DEVELOPMENT STRATEGY RESEARCH OF XX
ELECTROMECHANICAL CONSULATANT ENTERPRISE
ABSTRACT
In recent years, the construction engineering consulting industry in
our country is developing rapidly, the international competitiveness are
increasing, with export trade volume and international status rising, it has
now developed into a pillar industry of our country. Although
construction engineering consulting industry in China is developing
rapidly ,at the same time, are also facing a series of problems, such as
lack of capacity for independent innovation, and lack of innovative
talents, bring to our nice and fast developed country construction
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