zjkz建设项目施工阶段工程造价的计价与控制概述.pptVIP

zjkz建设项目施工阶段工程造价的计价与控制概述.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
退 出 继 续 课主页 章主页 下一页 例题: 假设某项目共含有两个子项工程,A子项和B子项,各自的拟完工程计划投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资如下表所示。 上一页 8 8 10 11 9 9 9 9 9 9 9 9 B 7 6 5 5 6 6 6 6 8 8 8 A 6 5 4 3 2 1 进度计划(周) 分项工程 表示拟完工程计划投资 表示已完工程计划投资 表示已完工程实际投资 单位:万元 退 出 继 续 课主页 章主页 解: =1万元 第4周末投资偏差= =15万元 第4周末进度偏差= 上一页 每周已完工程实际投资 拟完工程计划投资累计 已完工程实际投资累计 每周已完工程计划投资 已完工程计划投资累计 每周拟完工程计划投资 6 5 4 3 2 1 投资数据 项目 8 17 17 9 9 8 25 42 51 60 6 15 15 15 9 6 21 36 51 60 5 16 16 15 8 5 21 37 52 60 根据横道图求得下表数据 37 - 36 根据表中的数据即可求得投资偏差和进度偏差。 即投资增加1万元。 即进度拖后15万元。 - 51 36 单位:万元 退 出 继 续 下一页 章主页 课主页 2 时标网络图法 时标网络图是在确定施工计划网络图的基础上,将施工的实施进度与日历工期相结合而形成的网络图。 根据时标网络图可以得到每一时间段的拟完工程计划投资;已完工程实际投资可以根据实际工作完成情况测得;在时标网络图上,考虑实际进度前锋线并经过计算,就可以得到每一时间段的已完工程计划投资。 时标网络图法具有简单、直观的特点,但实际进度前锋线的绘制有时会一定的难度。 例题 退 出 继 续 课主页 章主页 下一页 例题: 假设某工程的部分时标网络图如下图所示。 上一页 … 6 5 4 3 … … … … … 56 48 37 25 (1) … 54 45 39 24 (2) … 6 5 4 3 月份 注:1.箭头线上方的数字表示该工作每月的计划投资。 2.表中(1)栏表示拟完工程计划投资值;(2)栏表示已完工程实际投资值。 3.?及点划线为实际进度前锋线。 5 ② ③ ④ ⑤ 3 2 4 1 单位:万元 退 出 继 续 课主页 章主页 拟完工程计划投资累计值= 解: 已完工程实际投资累计值= 45万元 48万元 =44万元 48-5+1 已完工程计划投资累计值= =1万元 45-44 投资偏差= =4万元 48-44 进度偏差= 上一页 5月末: 即投资增加1万元。 即进度拖延4万元。 退 出 继 续 下一页 章主页 课主页 3 表格法 表格法是进行偏差分析最常用的一般方法。可能根据项目的具体情况、数据来源、投资控制工作的要求等条件来设计表格,因而适用性较强,表格法的信息量大,可以反映各种偏差变量和指标,对全面深入地了解项目投资的实际情况非常有益。另外,还适用于计算机辅助管理。 例题 退 出 继 续 课主页 章主页 例题: 上一页 20 -34 -10 (13)=(6)-(8) 进度绝对偏差 -0.33 -0.2 0.167 (12)=(11)÷(8) 投资相对偏差 20 -20 10 (11)=(10)-(8) 投资绝对偏差 80 80 70 (10)=(7)×(9) 已完工程实际投资 10.67 4.8 5.83 (9) 实际单价 60 100 60 (8)=(4)×(7) 已完工程计划投资 7.5 16.67 12 (7) 已完工程量 80 66 50 (6)=(4)×(5) 拟完工程计划投资 10 11 10 (5) 拟完工程量 8 6 5 (4) 计划单价 m3 m3 m3 (3) 单位 基础工程 打桩工程 土方工程 (2) 项目名称 013 012 011 (1) 项目编码 退 出 继 续 下一页 章主页 课主页 4 曲线法 曲线法是用投资时间曲线进行偏差分析的一种方法。 在用曲线法进行偏差分析时,通常有三条曲线,即已完工程实际投资、拟完工程计划投资、已完工程计划投资曲线。 用曲线法进行偏差分析,具有形象直观的优点,但不能直接用于定量分析。 例题 退 出 继 续 课主页 章主页 上一页 例题: 退 出 继 续 章主页 课主页 三、偏差形成原因的分类及纠正方法 (一)偏差原因 客观原因 人工费涨价 材料涨价 自然因素 地基因素 交通原因 社会原因 法规变化 业主原因 投资规划不当 组织不落实 建设手续不健全 未及时付款 协调不佳 设计原因 设计错误或缺陷 设计标准变更 图纸提供不及时 结构变更 施工原因 施工组织设计不合理 质量事故 进度安排不当 上一页 退 出 继 续 下一页 章主页 课主页 偏差类型 工期 + 投资 + (1) (2) (4

文档评论(0)

挑战不可能 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档