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人力资源岗位说明书 目录 人力资源部经理岗位说明书 2 人力资源规划主管岗位说明书 3 人力资源规划专员岗位说明书 4 人力资源招聘主管岗位说明书 5 人力资源招聘专员岗位说明书 6 人力资源培训主管岗位说明书 7 人力资源培训专员岗位说明书 8 人力资源绩效考核主管岗位说明书 9 人力资源绩效专员岗位说明书 10 人力资源薪酬福利主管岗位说明书 11 人力资源薪酬福利专员岗位说明书 12 人力资源劳动关系主管岗位说明书 13 人力资源劳动关系专员岗位说明书 14 人力资源部经理岗位说明书 基 本 信 息 岗位名称 人资部经理 岗位编号 直接上级 公司老总 所属部门 人力资源部 直接下属 本部门员工 任 职 资 格 身体条件 年龄 22——40岁 性别 无特殊要求 专业 人力资源管理、工商管理类专业 学历 大专以上 工作经验 3年相关工作经验 知识技能 人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设 个人素质 形象端庄、较强的沟通能力、执行能力、判断能力、交际能力 职位概要 人力资源部经理主要是对公司人力资源管理工作进行协调、指导、监督和管理，负责公司人力资源规划和员工招聘选拔、培训、绩效考核、薪资管理、激励和开发等工作，保证公司人力资源供给和满足公司发展对人才的需求 岗 位 职 责 组织制定人力资源战略并制定相应的人力资源规划 组织建立并不断完善人力资源管理系统和相关的管理制度 根据企业发展计划及用人需求，组织做好员工招聘与录用工作 根据人力发展划， 受理员工投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决 建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考 工作权限 参与公司人力资源战略规划 具有对公司招聘决策的建议权 对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、考核、薪资调整、奖惩的人事权； 对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假、员工奖惩、各类福利假期审批权； 对违反公司人力资源管理政策 、制度的所有人员有直接处理权； 协调部门之间工作 企业劳资纠纷协调 公司人事档案管理 关键绩效指标 年度、月度工作计划实现率95%以上； 人力资源提供的及时率达80%以上 人力资源政策的执行率达90%以上 人事事务处理的及时率达90%以上 人力资源管理费用预算控制在正 / 负5%以内； 员工对公司人力资源管理满意度达到80%以上； 公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内； 确保员工的职业生涯规划计划实现率为80% 岗位工作关系 所受监督 受公司老总及各部门监督 所施监督 对公司所有制度方案等实施监督 内部关系 与公司各部门之间关系 外部关系 与社保局、网络、学校等之间关系 工作抽查 日常考核 日报考核 重点考核 按部门绩效考核系统严格执行 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 人力资源规划主管岗位说明书 基本信息 岗位名称 人资部规划主管 岗位编号 直接上级 人资部经理 所属部门 人力资源部 直接下属 规划专员 任 职 资 格 身体条件 年龄 20——30岁 性别 无特殊要求 专业 人力资源管理、工商管理类专业 学历 大专以上 工作经验 2年相关工作经验 知识技能 人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设 个人素质 形象端庄、较强的沟通能力、执行能力、判断能力、交际能力 职位概要 根据本企业整体发展战略，科学预测、分析企业在环境变化中的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措施，确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得需要的人才，从而保证企业战略发展目标的如期实现。 岗 位 职 责 根据企业的发展战略，协助人力资源部经理制定企业人力资源总体战略规划 根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施 整合、分析、统计和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告 制订“人力资源部年度工作计划”及“人力资源部月度工作计划与预算” 规划各类岗位人员的离职、补充、配备、使用计划 规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划 人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划 工作权限 参与公司人力资源战略规划 协调部门之间工作 关键绩效指标 人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制员工职业生涯辅导计划完成率职称评定申报及时率 负责人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档 工作权限 参与公司人力资源战略规划 协调部