科技公司软件项目开发流程管理研究详解.doc

长 春 理 工 大 学 工程硕士学位论文开题报告 工 程 领 域： 研 究 生： 学 校 导 师： 企 业 导 师： 论 文 题 目：科技公司软件 开发项目流程改进研究 开题报告日期： 长春理工大学学位评定委员会制表 说 明 开题报告由研究生本人在完成文献阅读、科研调查的基础上填写。 本报告一式两份。 开题报告用A4纸打印，不需标注页码。 “工程领域”按照下表填写。 工 程 085201 机械工程 085202 光学工程 085203 仪器仪表工程 085204 材料工程 085208 电子与通信工程 085209 集成电路工程 085210 控制工程 085211 计算机技术 085212 软件工程 085216 化学工程 085236 工业工程  一、课题来源及研究的目的和意义（此页须由研究生所在单位技术部门审核，加盖公章） 课题来源：自行命题 （公章） 课题类型（请在相应栏目内划“√”） 技术攻关、技术改造、技术推广与应用 新工艺、新材料、新产品、新设备的研制与开发 引进、消化、吸收和应用国外先进技术项目 应用基础性研究、预研专题 一个较为完整的工程技术项目或工程管理项目的规划或研究 工程设计与实施 √ 其他（具体说明） 本课题的工程背景以及应用价值的说明： 1.1工程背景 随着全球一体化进程的不断加快，我国经济进入了飞速发展阶段，在此前提下作为世界上最大的汽车市场，汽车产业也得到了迅猛发展。中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会主办的“2014 (第二届)中国汽车重庆论坛”上，Intelligence Automotive Asia总经理Ashvin Chotai指出，未来中国汽车需求的增长率在7.9%，中国已经成为了世界上最大的汽车市场，比第二大市场美国要大40%。在2025年的时候，城市化将会大幅度增加，原来的小城市现有的汽车保有量非常低，这就意味着未来的中国汽车需求量依旧很大，未来增长率依旧非常高。在汽车产业飞速发展带动了汽车零部件产业的快速发展，国内外汽车零部件企业间的竞争激烈的情况下，本土的汽车零部件企业面临着开发成本和开发效率的双重挑战。整车企业希望降低整车的开发成本来提高利润，对汽车零部件的需求也趋向于高级程度、高智能化、低功耗、高可靠性。因此汽车零部件企业的产品开发也需要向满足整车企业对零部件的需求方向发展，这就导致了零部件项目开发的复杂程度不断的提高，其项目开发成本、开发质量、开发效率、开发风险的管理要求也随之提高的现状。 汽车零部件的核心是电子控制器软件，在电子控制器软件开发的过程中，如何能够保证低成本、高质量、按时交付是汽车零部件企业发展的关键。而能够保证在既定的时间内，高质量、低成本的完成软件开发需要软件开发项目管理的支持。软件开发能力成熟度模型（CMMI）在软件管理过程改进已经在汽车零部件企业的软件项目开发中广泛应用。CMMI通过标准化流程的制定来提高规范软件项目开发管理过程，而由于较为复杂和繁琐的管理流程，造成了软件项目开发成本较高、效率较低、开发周期较长等弊端。CMMI的诸多弊端已经不能够满足汽车零部件企业软件项目开发的需要。随着国内汽车市场的不断成熟，各大整车企业希望通过缩短新车开发周期来降低成本，提高技术来吸引消费者，以此来达到抢占汽车销售市场的最终目的。这就要求汽车零部件企业需要提高软件项目的开发效率、开发技术和开发质量，通过为整车企业提供更好的软件产品和服务，来抢占一定的市场份额。20世纪90年代开始，为了解决传统软件开发和管理过程中出现的问题，敏捷软件开发方法诞生。敏捷软件开发作为一种新型的软件开发方式，是基于更紧密的团队协作，持续的用户参与和反馈，能够有效应对客户的需求变化，快速交付高质量软件的开发方法。 1.2应用价值 我国项目管理源于上世纪60年代，是著名数学家华罗庚推广的“统筹法”的应用结果[1]。上世纪80年代现代管理方法在我国推广应用后，在90年代初成立了项目管理研究委员会，由此我国对项目管理的研究逐步开展[2]。随着国家对软件产业的重视度逐步提高，如何能够提高软件开发组织的生产效率和产品质量是目前较为关注的问题。而有效的实施软件项目管理是解决该问题的有效方法。 随着全球一体化进程的不断加快，我国经济进入了飞速发展阶段，在此前提下作为世界上最大的汽车市场，汽车产业也得到了迅猛发展。汽车零部件企业的