报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案祥解.ppt

附录一：表 8 敏感性因素分析 序号 变化因素 内部收益率（%） 较基本方案增减（%） 净现值 较基本方案增减（%） 1 基本方案 ? ? ? ? 2 销售数量+30% ? ? ? ? 3 销售数量-30% ? ? ? ? 5 销售单价+10% ? ? ? ? 6 销售单价-10% ? ? ? ? 4 经营成本+5% ? ? ? ? 5 经营成本-5% ? ? ? ? ? 附录一：表 9 经济分析主要结果 序号 项目 单位 数据指标 备注 1 建设投资 ? ? ? 2 流动资金投资 ? ? ? 3=1+2 项目总投资 ? ? ? 4 销售收入 ? ? ? 5 利润总额 ? ? ? 6 销售利润率 ? ? ? 7 投资利润率 ? ? ? 8 财务内部收益率 ? ? ? 9 财务净现值 ? ? ? 10 静态投资回收期 ? ? ? 11 动态投资回收期 ? ? ? 12 盈亏平衡点 ? ? ? ? 研发战略 技术品管组织 研发管理 品质管理 技术品管相关业务流程 附录一 附录二 附录二：项目立项 关键要素 主要内容 项目目标 功能要求；性能指标要求及所符合的标准 ；物理参数及工艺要求 ；质量要求；包括使用寿命、可信性（可靠性、维修性、测试性）等 ；安全性、环境适应性、使用性等 项目开发方式 独立开发方式 ；合作开发方式 ；其它 技术方案 公司已有的技术或公开技术 ；计划开发的技术（合作或独立） ；计划购买的技术 ；其它 各阶段输出文档清单 项目进度和人员资金投入计划 详见附录二表1 附录二：表 1 项目计划表 ? 阶段名称 结束时间 特性描述 项目论证 ? ? 项目研发准备时间 ? ? 项目开发时间 ? ? 项目测试时间 ? ? 项目鉴定时间 ? ? 产品试生产时间 ? ? 试生产 ? ? 小批量 ? ? 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * 研发人员管理 方案 管理措施 物资奖励 基本工资+奖励基金 技术中心研发人员采取较高工资与项目奖金相结合薪酬方式。技术中心的开发人员的工资基本固定，与业绩考核挂钩浮动。奖金与开发项目的业绩挂钩。每年按新开发产品销售额的0.5-1%作为技术中心年奖励基金，提取奖金1-3年不等（按开发项目的难易程度和市场价值来加以区分）；奖金分配原则按项目参与者的贡献大小来进行不同程度的奖励 年薪制 对技术中心总监、开发部经理或有突出贡献的专家可以实行年薪制。年薪设计按不同级别和贡献大小而定。目前可高薪（年薪）聘请外部专家来充实华能目前的科研实力 股权奖励 对华能研发有突出贡献的业务骨干或技术管理专家，可以购买公司股权 精神激励 荣誉奖励 每年度评出研发优秀贡献者、突出贡献者、优秀技术管理者等不同类型的先进员工，在公司内部广泛宣传，并给更高的荣誉，形成内部竞争机制 学习激励 对有潜力、有重要贡献的开发人员送到高等院校/研究机构去学习，或参加行业专题研讨会，或到国外去参观等 承担课题研究 对有进取心、有发展潜力、有敬业精神的开发人员，让他们独立承担研究课题，给更多的锻炼机会 职务晋升 对有技术管理领导能力的人或有独立承担研究课题的专家，在职位上给予晋升，为各类人才提供更大发展空间 出外渡假 项目课题组负责人或主要骨干每完成一个开发项目或每年享受一次出外渡假待遇 信息数据库信息交换平台 信息数据库关键要素 数据库信息内容 信息数据来源 华能构建技术开发信息平台，与科研机构、高等院校、行业协会、专业杂志、专业信息服务中心建立合作关系，同时与企业内部相关部门建立信息共享系统 数据库内容 宏观环境 国家宏观经济发展水平、法律/法规，相关产业政策；国家出口产品结构，出口产品技术，产品出口的国家/地区的经济发展水平、技术发展水平以及相关产品的技术发展趋势等 行业信息 行业信息：行业经济发展水平和相关政策、行业经济发展特点和未来发展趋势、技术发展特征、投资规模、行业发展集中度、国内外市场竞争程度、行业发展区域市场特点、各当地政府对行业发展的相关政