第3章物流成本及物流成本管理祥解.ppt

西华大学 一、物流成本管理不同阶段的任务 1.4阶段任务（唐泽丰 神奈川大学 ） 2.5阶段任务（菊池康也 东京大学） 西华大学 1.4阶段任务 （1） 明确物流费用，从物流费用与销售金额比率的角度进行管理的阶段，即主要是定量地掌握物流费用的阶段。 （2）采用物流预算制度，可以对物流费用的差异进行分析的阶段。 （3）正式确定物流费用的基准值或标准值，使物流预算的提出或物流的管理有一个客观的、恰当的标准。 （4）建立物流管理会计制度的阶段，使物流成本管理与财务会计在系统上联结起来，说明已到了容易搞成本模拟的阶段。 西华大学 2.5阶段任务 （1）了解物流成本的实际状况（对物流活动的重要性提高认识）。 （2）物流成本核算（了解并解决物流活动中存在的问题）。 （3）物流成本管理（物流成本的标准成本管理和预算管理）。 （4）物流收益评估（评估物流对企业效益的项献程度）。 （5）物流盈亏分析（对物流系统的变化或改革做出模拟模型）。 现在日本多处于第三阶段，还没有达到第四阶段、第五阶段，物流部门还落后于销售和生产部门。 西华大学 二、物流各环节成本控制的内容 1.运输费用控制 2.储存费用的控制 3.装卸搬运费用的控制 4.包装费用控制 5.流通加工费用的控制 西华大学 1.运输费用控制 运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所支付的费用。运输费用占物流费用比重较大，据日本通产省对六大类货物物流成本的调查结果表明，运输成本占总物流成本的40%左右，是影响物流费用的重要因素。 控制方式有：加强运输的经济核算；防止运输过程中的差错事故；做到安全运输等。 西华大学 2.储存费用的控制 储存费用是指物资在储存过程中所需要费用。 控制方式：主要是加强仓储各种费用的核算和管理。 西华大学 3.装卸搬运费用的控制 装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流的各个领域。装卸搬运费是物资在装卸搬运过程中所支出费用的总和。 控制方式有：对装卸搬运设备的合理选择；防止机械设备的无效作业、合理规划装卸方式和装卸作业过程。如减少装卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物资纯度等。 西华大学 4.包装费用控制 包装起着保护产品、方便储运、促进销售的作用。据统计，包装费用约占全部物流费用的10%。 控制方式有：选择包装材料时要进行经济分析；运用成本核算降低包装费用，如包装的回收和旧包装的再利用；实现包装尺寸的标准化、包装作业的机械化；有条件时组织散装物流等。 西华大学 5.流通加工费用的控制 在物资进入流通领域以后，按照用户的要求进行一定加工活动，称为流通加工，由此而支付的费用为流通加工费用。 控制方式有：合理确定流通加工的方式；合理确定加工能力；加强流通加工的生产管理；制定反映流通加工特征的经济指标。 西华大学 第三节 物流成本管理控制技术 一、库存成本ABC 分析管理法 二、库存成本经济批量管理法 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 第3章物流成本及物流成本管理 第3章物流成本及物流成本管理 第3章物流成本及物流成本管理 第一节 物流成本及构成 第二节 物流成本管理的内容 第三节 物流成本管理控制技术 西华大学 第一节 物流成本及构成 一、物流成本的含义 二、影响物流成本的因素 三、物流成本管理的意义 西华大学 一、物流成本的含义 1.物流成本的概念 2.物流成本的构成 3.物流成本分类方法 西华大学 1.物流成本的概念 GB ：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 西华大学 2.物流成本的构成 (1 ) 人工费用。为物流从业人员支出的费用, 如工资、奖金及各种补贴。 (2 ) 作业消耗。物流作业过程的各种物质消耗, 如包装材料、燃料、电力等的消耗, 车辆、设备、场站设施等的磨损。 (3 ) 物品损耗。物料、制品、协作件、商品等在物流作业中的合理损耗。 (4 ) 利息支出。属于再分配项目的支出, 用于各种物流环节占有银行贷款的利息支付等。 (5 ) 管理费用。组织物流过程的各种费用, 如上网费、入会费、线路租用费、办公费、差旅费等。 西华大学 3.物流成本分类方法 按物流成本冰山理论的观点，很多物流成本是隐藏的，物流成本可大可小，完全在于其计算的范围和方法。因此，在计算物流成本时，必须