第4章库存控制模型祥解.ppt

* 第4章 库存控制模型 库存管理概述 库存管理思想：独立需求与从属需求 库存控制系统与ABC分类管理法 独立需求下的库存控制模型 （1）单周期库存模型（Newsboy模型） （2）多周期库存模型 1 多周期库存模型1—经济订货批量（EOQ） 2 多周期库存模型1—具有折扣的经济订货批量（EOQ） 3 多周期库存模型2—经济生产批量 从属需求下的库存控制方法 1 物料需求计划——MRP库存控制技术（第10章） 2 准时制生产——JIT库存控制技术（第17章） * 1 库存管理概述 （1）库存分类：周转库存 、安全库存、运输库存、预期库存。 1周转存货 当生产或订货是以每次一定批量，而不是每次一件的方式进行时，这种由批量周期性形成的存货就成为周转存货。按批量进行生产或订货的主要原因是： ① 为了获得规模经济性； ② 为了享受数量折扣。 2 安全存货 是生产者为了应付需要的不确定性和供应的不确定性，防止缺货造成的损失而设置的一定数量的存货。安全存货的数量除受需求和供应的不确定性影响外，还与企业希望达到的顾客服务水平有关。这些是制定安全存货决策时主要考虑的因素。 * 1 库存管理概述 3 运输存货 它是处于相邻两个工作地之间或是相邻两级销售组织之间的存货，包括处在运输过程中的库存，以及停放在两地之间的库存。运输存货取决于输送时间和在此期间的需求率。 4 预期存货 由于需求的季节性或是采购的季节性特点，必须在淡季为旺季的销售，或是在收获季节为全年生产储备的存货称为预期存货。决定预期存货的因素除，除了脱销的机会成本外，还应考虑生产不均衡时的额外成本。 * 1 库存管理概述 （2）库存管理的概念： 库存管理，就是对于库存物品的管理。它包括库存业务管理、库存物品品种数量管理、库存成本管理和库存量的控制管理。重点是库存量的控制管理。 （3）目标：保障供应，低成本 1 在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。 2 掌握库存量动态，适时适量提出订货，避免超储或缺货。 3 减少库存空间占用，降低库存总费用。 4 控制库存资金占用，加速资金周转。 * 2 库存管理思想 （1）独立需求与从属需求的概念 独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。 从属需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。 对于一个相对独立的企业而言，其产品是独立的需求变量，因为其需求的数量与需求时间对于作为系统控制主体——企业管理者而言，一般是无法预先精确确定的，只能通过一定的预测方法得出。而生产过程中的在制品以及需要的原材料，则可以通过产品的结构关系和一定的生产比例关系准确确定，属于从属需求。 * 2 库存管理思想 （2）独立需求与从属需求的区别 1 掌握需求的数量和时间的方式不同 独立需求是随机的，只能靠预测来掌握。从属需求是确定的、随时间变化的，特征是已知的，所以不需要预测，只需根据生产计划来确定。 2 满足两种需求的库存在性质上不同 满足独立需求的库存需要设立安全存货，满足从属需求的库存不需要设立安全存货，而且在理想情况下，所有的生产存货都应该是在制品。 * 2 库存管理思想 不管是独立需求库存控制还是从属需求库存控制，都要回答这些问题： 1 如何优化库存成本？ 2 怎样平衡生产与销售计划，来满足一定的交货要求？ 3 怎样避免浪费，避免不必要的库存？ 4 怎样避免需求损失和利润损失？所以，库存管理要根据用户需求量的大小，指定一个订货进货策略，来控制订货进货过程，达到既满足用户需要，又控制了库存水平、使得库存总费用最小的目的。 库存控制方法（订货策略），它们主要解决与订货有关的3个问题： 1 什么时候订货？即订货点、订货时机; 2 订多少？即订货批量;