第4讲物流与供应链管理.祥解.ppt

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第4讲物流与供应链管理.祥解.ppt

中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 海尔供应链系统的三个JIT 供应链关系管理 ERP及电子商务平台 制造 采购 分销 供应商 最终用户 生产能力、信息、核心竞争力、资本、人力资源等约束 制造网络 供应网络 分销网络 JIT采购 JIT配送到工位 JIT分拨 物流 信息流 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 海尔按单生产按单配送的物流管理流程 商务推进本部 海外推进本部 客户关系 管理 (CRM) 订单录入 产品部 分拨 JIT采购配送 销售订单 生产订单 采购信息 部件采购 申请 BBP平台 (采购预测系统) 自动转为采购订单 立体仓库 供应商生产组织 3天拉料报警 1天拉料报警 五定配送 生产订单 立体库库存 工位库存 定单需求 BOM 4小时配送 到工位 生产 成品完工倒冲 生产订单 销售订单 工位库存 成品分拨物流 运行MRP 定单 定点 定时 定量 定人 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 电子商务视角下的 物流与供应链管理 北京货运公司 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 物流的概念 物流一词最早出现于美国。 1915年,阿奇·肖在《市场流通中的若干问题》一书中用的是Physical Distribution。 第二次世界大战以后,物流获得了长足的发展。物流一词也逐渐由Physical Distribution演化为Logistics。 美国物流管理理事会(Council of Logistics Management)的定义,物流(Logistics)管理是“为了满足顾客需求,计划、实施和控制从起始点到消费者之间的原材料、在制品库存和产成品的有效的、节约成本的流动和储存以及有关信息的过程。” 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 物流系统的组成 物流系统是一个复杂的系统工程,物流系统涉及通信系统、交通运输系统、资源管理系统以及信息管理系统等多种系统的综合功能。 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 物流系统的目标 服务(Service)目标:无缺货,无损伤和丢失现象,且 费用便宜。 快捷(Speed)目标:按用户指定的时间和地点迅速送 达。 节约空间(Space Saving)目标:即有效地利用面积和空间的目标,发展立体设施和有关的物流机械,以充分利用空间和面积,缓解城市土地紧缺的问题。 规模优化(Scale Optimization)目标:物流网点的优化布局,合理的物流设施规模、自动化和机械化程度。 库存控制(Stock Control)目标:制定正确的库存方式、库存数量、库存结构、库存分布。 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 物流的效益 一个企业的物流是一种综合能力的体现,目的是帮助企业按最低的总成本创造出价值。人们把在生产过程中节约物质消耗而增加的利润称作“第一利润源泉”,把因降低劳动消耗而增加的利润称作“第二利润源泉”。物流领域是“一块经济界的黑大陆”,具有极大的“利润创造空间”,是降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 传统物流与现代物流的比较 1.物流信息流合一 2.物流信息流分离 工厂A 工厂B 总公司 经销商 一级 批发商 二级批发商 三级批发商 工厂A 工厂B 总公司 配送中心 零售商 物流 信息流 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 传统物流的问题 传统物流实行的是信息流、物流合一的方式,它以制造商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向用户,采用的是“先生产、后推销”的做法。在传统物流中货物沿着供应链向最终用户“推动”,这样的系统需要在仓库储存大量货物,常常导致一方面库存不断增加,另一方面当需求出现时又无法满足。 传统物流将主要精力集中放在仓储、库存和运输方面。在传统物流中需求信息和供应信息(反馈信息)都是逐级由人工操作、传递,因此上一级供应商不能及时地掌握市场信息,对信息反馈速度比较慢,从而导致需求信息的扭曲。传统物流模式下供应商、制造商、销售商之间缺乏合作,没有形成稳定的供需关系。 中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏 * 现代物流的特点 现代物流实行的是信息流、物流分离的方式。由于制造商与用户可以直接进行信息交流,使得制造

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