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第8章 标准成本法祥解.ppt
例8-3 中盛公司本期生产甲产品200件,实际耗用人工8 000小时,实际发生变动制造费用20 000元,变动制造费用实际分配率为每直接人工工时2.5元。假设变动制造费用标准分配率为3元,标准耗用人工6 000小时。那么,变动制造费用差异分析如下: 8.3 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制 实际成本、预算成本、标准成本之间的比较 1、固定制造费用预算VS固定制造费用标准成本 1)固定制造费用预算:固定预算,与业务量水平无关 固定制造费用成本差异的计算 固定制造费用预算=固定制造费用标准分配率×直接人工标准总工时(生产能量) 2)固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率×实际产量标准工时 注意:固定制造费用标准成本通常小于固定制造费用预算,其原因在于实际产量标准工时未能达到生产能量(即开工不足)。二者的差异称为能量差异。 固定制造费能量差异 =固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本 =固定制造费用标准分配率×(生产能量-实际产量标准工时) 2、二因素(耗费差异+能量差异)分析法 固定制造费用差异 =固定制造费用实际数—固定制造费用标准成本 =(固定制造费用实际数-固定制造费用预算数)+(固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本) =固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异 3、三因素(耗费差异+闲置能量差异+效率差异) 分析法—将能量差异中的效率因素分解出来 固定制造费能量差异 =固定制造费用标准分配率×(生产能量-实际产量 标准工时) =固定制造费用标准分配率×[(生产能量-实际工时) +(实际工时—实际产量标准工时)] =固定制造费用标准分配率×(生产能量-实际工时) +固定制造费用标准分配率×(实际工时—实际产量 标准工时) =闲置能量差异+效率差异 例8-4 中盛公司本期预算固定制造费用为2 400元,预算工时为1 000小时,实际耗用工时1 200小时,实际固定制造费用为2 600元,标准工时为1 100小时。 (1)根据公式可求出标准分配率和实际分配率。 (2)根据上述公式求出开支差异、效率差异和生产能力利用差异。 习题: 某厂本月有关预算资料及执行结果如下表 已知标准工时为2000小时,变动制造费用分配率为 0.25元/小时。 要求:分析变动制造费用差异和固定制造费用差异。 预算资料 执行结果 固定制造费用(元) 变动制造费用(元) 4000 3980 500 510 总工时(小时) 2500 2200 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 8.1 标准成本及成本差异 8.2 变动成本差异的计算、分析和控制 8.3 固定制造费用成本差异 第8章 标准成本法 8.1 标准成本及成本差异 ? 标准成本的概念 标准成本是在正常生产经营条件下应该实现的,可以作为控制成本开支,评价实际成本、衡量工作 效率的依据和尺度的一种目标成本。 在标准成本中,基本上排除了不应该发生的浪费,所以也被认为是一种“应该成本”。 注意:标准成本指产品成本 ? 标准成本的两种含义 单位产品的标准成本 =单位产品的标准消耗量×标准单价 =用量标准×价格标准 实际产量的标准成本总额 =实际产量×单位产品的标准成本 =实际产量×单位产品的标准消耗量×标准单价 =实际产量应耗标准数量×标准单价 ? 标准成本的种类(按生产技术和经营管理水平) 理想标准成本 是最佳工作状态下可以达到的成本水平,它排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素制定的标准成本。 要求太高,通常会因达不到而影响工人的积极性,同时让管理层感到在任何时候都没有改进的余地。 正常标准成本 是在正常生产经营条件下应该达到的成本水平,它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本 通常反映了过去一段时期实际成本水平的平均值,反映该行业价格的平均水平、平均的生产能力和技术能力,在生产技
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