薪酬培训(终)要点.pptVIP

目录＿薪酬的基本概念 薪酬的基本概念 薪酬体系的设计 薪酬体系的设计原则 薪酬体系选择 薪酬模式选择 薪酬模式的应用 薪酬的实质：员工与公司共享企业发展所带来的收益 薪酬由不同部分构成，包括直接报酬与间接报酬等多种形式 薪酬受岗位性质、个人因素、外部因素等多种因素影响 因此，薪酬体系设计应当以公司战略目标为出发点，并以绩效体系、岗位评估和薪资市场行情为基础 目录＿薪酬体系的设计原则 薪酬的基本概念 薪酬体系的设计 薪酬体系的设计原则 薪酬体系选择 薪酬模式选择 薪酬模式的应用 薪酬体系的设计应遵循以下四个原则 目录＿薪酬体系选择 薪酬的基本概念 薪酬体系的设计 薪酬体系的设计原则 薪酬体系选择 薪酬模式选择 薪酬模式的应用 目前常见的薪酬体系： “以岗位为基础的薪酬体系”和“以绩效表现（个人）为基础的薪酬体系” 从薪酬体系的发展趋势分析，个人绩效表现越来越成为决定员工薪酬的重要因素 建议公司采取“以岗位和绩效表现为基础”的岗位绩效薪酬体系，根据员工的岗位和绩效表现确定员工的薪酬级别 其中，岗位工资是整个薪酬体系的基础 为了能够准确衡量各个岗位的相对重要性，对所有岗位进行评估并依据评估结果进行分类 根据岗位的相对重要性评估点值，同时考虑薪酬的相关影响因素确定岗位工资 岗位工资分为两部分：固定岗位工资和绩效奖金 不同职等间岗位工资设立重叠部分，避免因职务短缺造成工资待遇的不公平现象