通威集团有限公司培训管理办法.docVIP

通威集团有限公司 培训管理办法 新华信管理咨询制作 2002年8月22日 目 录 第一章 总则 1 1.1培训宗旨 1 1.2培训原则 1 1.3培训目的 1 1.4培训对象 1 1.5培训资源 1 1.6培训课程 2 1.7培训的组织者 2 第二章 培训分类 2 2.1新员工培训 2 2.2基础性培训 3 2.2.1部门内部培训 3 2.2.2部门交叉培训 3 2.2.3通用类培训 4 2.2.4专业类培训 4 2.3晋职培训 5 2.3.1经理人培训 5 2.3.2技术专家培训 5 2.3.3长期教育 6 第三章 培训评估 6 3.1评估标准 6 3.1.1新员工培训与基础性培训评估标准 6 3.1.2晋级培训的评估标准 7 3.2评估人 7 3.3评估程序 7 3.3.1新员工培训评估程序 7 3.3.2通用类培训评估程序 7 3.3.3专业类培训评估程序 8 3.3.4晋级培训评估程序 8 第四章 其他规定 8 4.1培训考勤规定 8 4.2被培训者奖惩规定 9 4.3培训者管理规定 9 4.4培训档案管理 9 4.5 培训费用管理 9 4.6其他 9 第一章 总则 1.1培训宗旨 员工培训的宗旨是促进公司人力资源开发、提高员工素质、陶冶员工情操、增强公司凝聚力，使所有加入通威集团的员工符合通威管理模式及满足集团发展需要。 1.2培训原则 公司对员工的培训遵循以下