国有电力企业员工绩效考核的的分析研究.pdfVIP

国有电力企业员工绩效考核的研究 研究生：吴卫东 导师：陈建波 东南大学 摘要 电力工业作为国民经济和社会发展的重要基础产业。“十五”期问，我国电力体制 ： 改革取得童大进展，政企分开、厂网分开基本实现，发电领域竞争态势已经形成，电力 企业活力得到增强。但是，电力体制改革所取得的成果只是阶段性的，国家电力体制改 革工作小组对“十一五”期间深化电力体制改革提出了颏的要求，明确了继续深化电力 企业改革，尽快形成适应市场要求的企业发展机制和经营机制。电力企业要按照《中华 人民共和国公司法》的要求，加快现代企业制度建设，完善法人治理结构，强化风险意 识，改革和调整分配制度。为应对挑战，国有电力企业都积极采取各种措旌提升企业的 竞争力，以期在竞争中赢得优势地位。如何吸引、保留和稳定人才，提升企业人力资本 是其中最为关键的环节之一。而通过有效的绩效考核是吸引、保留和激励企业人才，提 高企业竞争力的重要手段。 当前多数国有企业绩效考核实行中存在困难。绩效考核与发展战略相脱节，绩效考 核时间僵化，各级管理者和员工的参与度不够，考核缺乏量化、明确的工作绩效评价指