挑战杯创业计划书提纲i.docVIP

挑战杯创业计划书提纲 执行总结 —公司概述 —产品或服务的名称和特征、所属产业、趋势及特征 —项目的市场需求和趋势、营销的基本策略 —公司的组织和管理 —项目的筹资和投资计划和效益评价结果 —项目的风险投资者的撤出方式和预计效益—项目的基本结论和建议 项目背景 一项目背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇 一产品或服务概述 一产品服务的优点和前景 市场机会 一目标市场 一市场容量 一竞争对手和竞争产品 一政策方针和wto的影响 公司战略 一公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等） 一公司使命和宗旨 一swot分析 一发展战略 一后期市场延伸与进入战略 一企业文化 市场营销 一定价方法 一定价战略 一新产品定价战略 一分销战略 一促销策略 一所选营销策略的利弊及调整 生产管理 一生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售） 一生产要求（关键技术、人员素质要求、确定的人员和设备配置） 一厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况） 一生产工艺流程（简单写、核心工艺流程要简写或许不写） 一加入质量管理的理念 投资分析 一股本结构与规模 一资金来源与运用 一投资收益与风险分析（投资净现值、投资回收期、盈亏平衡分析） 一投资回报 财务分析 一主要财务假设 一损益表 一资产负债表 管理体系 一公司性质:有限责任公司、股份有限责任公司 一组织形式：直线式、职