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《如何开好招商会》课程提要
上海善事(单氏)美容培训机构
训练营注意事项
1.上课全部关闭手机,每响一次捐款50元;
2.只要记录标题,不要记录内容,幻灯的全部《内容提要》会在训练结束时统一发放;
3.对老师提出的问题要积极思考,无论答案正确与否,都要在笔记本上写好自己的答案,写好后主动举手示意!
4.每次课程开始时都会响起音乐,音乐响起三分钟内开始课程,迟到者捐款20元!
5.每次新课程开始前都有简短的提问,希望大家积极参与!
大家感觉唯真新产品怎么样?
很好!
包装好!
卖点好!
支持好!
培训好!
功效好!
心动了吗? 心动赶快行动!
失败者常停留在感觉状态
这产品真的好吗?
在这个世界上,除了自己的感觉之外,没有什么是真的!感觉好就是好的!
你不尝试,怎么会知道?
因为我们并不完美,所以我们没有资格要求完美!
敢问路在何方?……路在脚下!
感觉是成功的原动力
心理感觉是成功的原动力
感觉→→尝试→→经验→→能力→→肯定→→感觉
五行原理:
相生成功;相克失败!
找一找心理的感觉
如果两个月后让你开一场
唯真产品招商会
请用一句话表达你的感觉
要求:
1.随音乐慢慢地闭起你的眼睛;
2.音乐只有4分钟,音乐停睁开眼茎!
3.每个人都要回答!
请用光明和黑暗来形容现实的社会:
初级思维是:世界有黑暗也有光明! 保守
中级思维是:世界的黑暗面可以转化为光明!教条
高级思维是:世界无论黑暗或者光明都会充实我的人生! 开放
在黑暗中寻找光明是“摆脱困境”的唯一方法
面对
接受
放下
转身
尝试
提升
负面的不代表不好,我们要利用负面的去改变我们自己!
游戏:我的员工能力太差,所以我不开招商会
1.因为开招商会能提升员工的能力!
2.因为开招商会能给员工带来挑战!
3.因为开招商会能提供员工更多的学习机会!
4.因为开招商会期间我才能发现员工的不足!
5.因为开招商会才能让我的员工在困境中成长!
6.因为开招商会是锻炼员工的极好机会!
7.因为开招商会才能证明我的员工能不能超越自我!
8.因为开招商会期间才能发现我的员工谁是最优秀的人才?
9.因为开招商会才能发现我的员工能否开招商会?
10.因为开招商会才能知道我的员工能力究竟有多强?
11.因为开招商会才能树立我们员工在顾客中的形象!
12.因为开招商会我才可以借机全方位培训员工!
13.因为开招商会才能加强员工的团队合作意识!
14.因为开招商会才能保证我的员工在未来的几个月里工资有保障!
15.因为开招商会才能调动我的员工工作积极性!
尝试是经验的基础
经验是能力的基础
只有多做才会成功
分组讨论:找出正面的意义
因为我是小公司,所以我不想开招商会!
大胆地接受负面,你才能放心地拥抱正面!
不要以为正面是最好的,没有负面,可能就没有正面的动力!
负面和正面是平衡的,你不接受负面,正面也会给你产生负面的抗拒!
开招商会的五大好处
1.老板命运的转折点!
2.员工培训的新起点!
3.产品推广的切入点!
4.公司广告的闪光点!
5.企业发展的凝聚点!
确定招商范围
一般说来,开招商会的区域在30个左右比较好,如果每个区域都到会3个人,90个人开招商会是最佳的人数!
到会人数太多了,很难照应得过来,“招商会开成了招待会”,大家都在忙服务,根本没有签单的时间!
到会人数太少,又很难形成招商会的氛围,“ 招商会变成了座谈会”,更增加了签单的难度!
既不能遍地撒网,又不能小沟捞鱼!
做好产品的定位
切记:不可以一场招商会为几个品牌招商,特别是同类型的品牌不可以同场开招商会!
为一个品牌开招商会,客户就会一心一意地加盟这个品牌;为两个品牌开招商会,客户就会左右为难,很难确定加盟哪个品牌;为三个品牌开招商会,客户就会三心二意,左右摇摆,在招商会结束也不能决定加盟品牌!
最为难的是我们的签单人员,同是自己公司代理的品牌,很难给客户一个准确的定位,由于签单人员的含糊其词,直接导致客户感觉到产品的卖点模糊!
同场竞技=同场待毙
好加盟方案的特点
(1) 不是盲目地模仿其他厂方,而是将加盟方案与自己的产品紧密地结合起来;
(2) 充分考虑美容院老板的利益,而不是厂方认为合算就是好加盟方案;
(3) 好方案一定是充满创新,而不是把如何配送产品放在主要位置上;
(4) 好方案会兼顾厂方,代理商,加盟店,美容顾客四者的利益,大家都赢才会赢,一方能赢的方案肯定不是好方案!
好方案是不可以复制的
什么产品不适宜开招商会
一个刚刚引进的新产品不适宜立即召开招商会;
一个长时间没有做好的老品牌也是不适宜开招商会;
一个不能让美容导师和业务员有信心的品牌更不适宜开招商会!
确定开招商会的品牌必须是代理商有开招商会欲望,并且已经有5-10个美容院做这个品牌比较成功的样板店!
招商会不是新闻发布会
招商会的会场选择
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