《美国戴斯酒店集团全权委托管理与特许经营服》.docVIP

美国戴斯酒店集团（中国） 全权委托管理服务范围 筹建阶段 开业前的内部设计及内部装饰 高质量的内部设计及装饰将会吸引更多的宾客。美国戴斯酒店集团（中国）将为您的酒店在内部设计及装饰方面提供咨询服务，以确保项目内部设计及装饰的优异品质。 设施布局与流程要求提供适合酒店运作的内部设施标准与流程要求 初步概念设计要求连同项目设计单位完成初步设计图纸 深化设计要求 开业前的工程业务咨询 美国戴斯酒店集团（中国）拥有一支在中国五星级酒店工作多年的专家队伍，能够为您的酒店项目提供工程技术方面的专业意见以确保在酒店营业后为业主在保养及维护方面节省大笔的资金。 内装设计机电要求方案 连同内装设计单位完成设施内部机电设备布局方案 系统意见咨询 连同机电设计单位完成项目机电系统设计方案，包括： 消防、安全设计 强、弱电系统设计 空调系统设计 供、排水系统设计 垂直运输系统 水处理系统 项目协调和验收 美国戴斯酒店集团（中国）将在您的酒店项目施工进行和项目验收过程中提供国际质量标准以保障业主的投资。 施工现场协调协调业主、设计单位、施工单位和经营部门，帮助各方建立畅顺的沟通渠 施工进度监督根据项目进度帮助施工单位和经营部门相互配合，以确保酒店顺利开业 设备调试确保设备的精确调试与试运行的顺利进行 项目验收与相关经营部门配合，按照筹开计划安排设施验收并提出验收报告 运营阶段 管理公司负责酒店总经理、财务总监等酒店高层管理人员的委派，以及高层管理人员的工作职责认定，在酒店运营过程中随时接受业主方对酒店高层管理人员的工作考核的反馈意见。 根据美国CENDANT和DAYS集团的培训计划安排中国区的培训方案，并统一组织中国区所有的酒店有关管理人员参加培训，并于每期培训结束派发学习证书。根据各酒店的具体需求另行安排培训工作，并派集团培训经理或专员亲赴各酒店进行专题培训。 美国戴斯酒店集团（中国）将负责确保酒店达到并保持国际酒店管理和服务水准，并根据市场情况确定酒店销售策略，最大限度提升酒店营业收入、控制运营成本从而达到酒店经营利润最大化。 全权委托管理收费标准： 美国戴斯酒店集团（中国） 特许经营服务范围 筹建阶段 开业前的内部设计及内部装饰 高质量的内部设计及装饰将会吸引更多的宾客。美国戴斯酒店集团（中国）将为您的酒店在内部设计及装饰方面提供咨询服务，以确保项目内部设计及装饰的优异品质。 设施布局与流程要求提供适合酒店运作的内部设施标准与流程要求 初步概念设计要求连同项目设计单位完成初步设计图纸 深化设计要求 开业前的工程业务咨询 美国戴斯酒店集团（中国）拥有一支在中国五星级酒店工作多年的专家队伍，能够为您的酒店项目提供工程技术方面的专业意见以确保在酒店营业后为业主在保养及维护方面节省大笔的资金。 内装设计机电要求方案 连同内装设计单位完成设施内部机电设备布局方案 系统意见咨询 连同机电设计单位完成项目机电系统设计方案，包括： 消防、安全设计 强、弱电系统设计 空调系统设计 供、排水系统设计 垂直运输系统 水处理系统 项目协调和验收 美国戴斯酒店集团（中国）将在您的酒店项目施工进行和项目验收过程中提供国际质量标准以保障业主的投资。 施工现场协调协调业主、设计单位、施工单位和经营部门，帮助各方建立畅顺的沟通渠 施工进度监督根据项目进度帮助施工单位和经营部门相互配合，以确保酒店顺利开业 设备调试确保设备的精确调试与试运行的顺利进行 项目验收与相关经营部门配合，按照筹开计划安排设施验收并提出验收报告 运营阶段 作为特许经营加盟酒店，业主将负责酒店的管理团队组织、日常运作并对酒店营运业绩负责，但是与其它特许经营品牌不同，美国戴斯酒店集团（中国）同时也提供市场销售、人事培训和运作管理的支持，例如： 市场销售： 集团设立在北京、上海、深圳的区域市场销售办公室负责酒店在全国范围内公司、旅行社的销售推广 全球、国内两大销售网络负责酒店的网络预定业务 Trip Rewards 常旅客积分计划提供酒店稳定的常旅客源市场 人事培训： 集团人才储备提供酒店管理人员的后备力量 集团培训使新加入的管理人员在最短的时间内适应“戴斯”管理体系 管理支持： 酒店运作中如需要集团相关部门的专业人员意见，可以通过网络等形式得到远程支持 集团也可安排相关专业人员短期入住酒店提供本地支持而不另行收取技术支持费用 特许经营收费标准： 另外，在协议的期限内，应酒店向有良好声誉及财政健全的保险公司持续投保的酒店公众责任险，最低保额佰万美元并在投保单上注明酒店为投保人乙方与Days Inn Worldwide, Inc., Cendant Corporation, Cendant Hotel Group International, Inc.及其各自的接任者为附