环境和安全应急预案精要.docVIP

华融建筑工程（集团）有限公司 应急预案 HRJT-G （依据环境/职业健康安全标准） 编 制： 审 核： 批 准： 2011年6月8日发布实施 应急救援预案 为迅速、高效和有序地做好生产经营活动中各类突发性安全事故应急救援工作，避免事态扩大，最大限度地降低事故所造成的人员伤亡和财产损失，确保公司生产和经营活动顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》和公司《应急准备和响应控制程序》等相关要求，结合公司生产经营的特点，特制定本应急救援预案。 一、应急预案的任务和目标： 1、为企业员工的工作和施工场区提供安全的环境； 2、保证各种应急反应资源处于良好的应急状态； 3、指导应急反应行动按计划有序的进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 4、快速、有序、高效的实施应急反应行动，有效的避免或降低人员伤亡和财产损失，充分实现应急救援的应急目标和任务。 二、公司需制定的应急预案有：火灾和爆炸，机械伤害，高空坠落，重物打击，电伤害，坍塌，食物中毒，中暑，挖断地下管线、恶劣气候造成的事故及文物保护等。 三、应急救援指挥机构及职责 应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级反应组织机构；项目经理部设置二级应急反应组织机构。 （一）一级应急反应组织机构： 1、总指挥部 总 指 挥长：蒋昕呈 副总指挥长 ：张建国 成 员 ：谢云彬、王承仕、赵文训、龙腊生、王锦辉、雷章顺、龙 标、唐海欧、罗秀生、刘剑峰、罗俊安、王芳解、李宁顺、杨早晨 职责：负责领导本公司生产经营活动中发生重大生产安全事故的抢救和处理工作，决策有关重大事项，确保总体决策和救援方案，调集救援力量。 应急救援指挥部下设办公室（设在公司办公室）。在施工现场发生重大安全事故时，按指挥部下达的指令，处理抢险救援工作中的日常工作。了解掌握事故救援信息，及时向总经理和主管副总经理汇报，向下传达总指挥部的抢险救援指令，与上级有关部门取得联系，完成指挥部和上级交办的指令。 2、抢险救援组 组长：龙 标 成员：唐海欧、雷章顺、罗俊安、罗秀生、刘剑峰、周德清，事故单位项目经理 职责：及时掌握事故发展及抢救请况，提出相应措施及时调整救援方案和人员组织分配，协调作战。受理各级指挥员及联动单位的建议，选择最佳抢险救援方案，及时调整或做出作战部署。根据紧急需要，向总指挥部报告，并请求调集，水、电、气、通信、医疗、救护、交通运输、交警、消防等有关外单位增援。根据需要，决定截断事故现场电力、可燃气体等的输送。 3、警戒组 组长：雷章顺 成员：唐淑梅和事故单位成员 职责：负责与交警、巡警、治安、警卫、武警单位等取得联系，完成封闭有关道路、维护事故现场交通秩序，保证执行抢险救援车辆和人员畅通无阻，确保到现场领导的安全，与抢险无关人员误入现场，保证抢险救援工作的顺利进行。 4、医疗救护组 组长：刘剑峰 成员：谢金华及各单位（项目部）急救人员 职责：负责现场伤亡的临时急救，并负责与市属医院、急救中心等单位取得联系共同完成现场伤亡人员的救治和运送工作。 5、事故调查组 组长：张建国 成员：唐海欧、龙 标、雷章顺、李宁顺 职责：负责协助市安全生产监督管理局、总工会、公安等有关部门对事故现场勘察、事故调查、取证，直接参与事故调查工作。 6、善后处理组 组长：王承仕 成员：赵文训、罗俊安 职责：负责事故伤亡人员善后处理工作 （二）二级应急反应组织机构： 1、项目经理的职能和职责： 1）所有事故现场操作的指挥和协调。 2）现场事故评估。 3）保证现场人员和公众应急反应行动的执行。 4）控制紧急情况。 5）现场应急反应行动的指挥和应急救援处理协助工作。 6）做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。 2、现场抢救组由安全员担任组长，各作业队分别抽调作业人员组成。 职能和职责： 1）引导现场作业人员从安全通道疏散。 2）对受伤人员进行营救至安全地带。 3、保卫疏导组由施工员担任组长，保安人员和各作业队分别抽调作业人员组成。 职能和职责： 1）对场内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。 2）疏散场区外的居民撤出危险地带。 4、后勤供给组由材料员担任组长，保管员和各作业队分别抽调作业人员组成。 职能和职责： 1）迅速组织后勤必须供给的物品。 2）及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。 5、现场医疗组由现场医护人员和后勤人员及各作业队分别抽调作业人员组成。 职能和职责： 1）对受伤人员作简易的抢救和包扎工作。 2）及时转移重伤人员到医疗机构就医。 6、结合施工现场实际情况需设置的其它组织。 四、事故报告程序及内容 1、报告程序： 公司生产经