熊猫城营运对策的分析研究.pdfVIP

论文摘要 成都熊猫万国商城(简称“熊猫城”)，位于成都市中心、CBD 核心区顺城大街，占地面积65亩，建筑规模50万平米。熊猫城将 建成集购物、娱乐、美食、休闲、旅游、酒店、商务办公、会议、 展览和国际商务居住等多功能为一体、西部最大规模的综合性购物 “胡子”工程，熊猫城的发展历程无疑是成都及中国众多商业项目 开发建设的一个缩影，具有极强的典型性和代表性，深入地研究和 剖析熊猫城具有极强的现实意义和借鉴作用。 购物中心是一种新兴的商业载体和复合型商业业态组合形式， 面对购物中心这一独特商业形式，如何解决其庞大的资金需求、如 何解决其对现有商业设施的巨大冲击、如何对其进行先进的科学化 营运管理已成为目前国内商业流通研究领域的重大课题。 本文正是立足于熊猫城这一购物中心的典型案例，以战略管理 为理论基础，运用波特五力结构、SWOT分析、价值链等多种分析 方法对熊猫城的行业结构特点、竞争环境、优劣势、营运现状进行 深入地剖析、研究，梳理企业发展轨迹，对熊猫城的后期营运进行 了全新的预判和规划，阐述了对熊猫城经营策略的认识和建议。作 者旨在通过对熊猫城的调查研究和营运规划，望能对熊猫城及同类 型商业地产的健康良性发展提出一己之见，起到抛砖引玉的作用。 论文主要由两部分组成： 第一篇是对熊猫城的营运现状进行分析。 此篇共两章，内容包括本文主要研究对象熊猫城的总体情况介 绍、熊猫城开发建设的意义、产业结构分析、成都本地市场竞争环 境及熊猫城的SWOT分析等，深入地研究了熊猫城的项目特性和行 业特点，对成都商业地产行业的发展水平及竞争趋势进行了介绍和 分析，并对熊猫城存在的问题进行了剖析和研究，清理了企业的发 展现状和发展趋势，是形成下一篇熊猫城独特经营策略的理论和实 践基础。 第二篇是对熊猫城营运策略进行阐述。 此篇为本论文的核心和重点，主要内容包括复合型定位与多层 次目标、两个统一与差异化经营、整合推广与关系营销、理性圈定 价值链、多渠道融资巩固资金链、品牌战略、组织架构与人力资源 共七章。在复合型战略定位、多层次市场目标组合的前提下，就如 何贯彻差异化营运策略、打造熊猫城的核心竞争力、形成和完善熊 猫城独特的经营模式展开论述，涉及了资源整合、经营模式、营销 推广、团队建设、品牌塑造等诸多方面，就如何利用熊猫城的自身 特点及市场机会开展营运及管理等，详细介绍了作者的观点和见解。 通过对国内外众多大型商业项目的调查研究及归纳总结，结合 熊猫城的项目特性和成都市场的特点，最后作者鲜明地指出，熊猫 城营运的关键在于差异化经营和错位竞争，只有充分发挥熊猫城独 特的项目优势，确立复合型的项目定位，全面提升熊猫城的市场地 位和在区域经济中的影响力，将熊猫城打造为一个符合成都本地消 费习惯、倡导一站式消费模式、满足精神和物质双重享受的娱乐型 购物中心，以不断创新作为企业发展的动力、以不断满足日新』J异 的消费需求为奋斗目标，熊猫城才能取得经营的成功和永续发展。 关键字：熊猫城 营运 对策 ABSTRACT of Mallislocatedin center Panda Street，the Chengdu Shuncheng anareaof m． andthe 65 500，000 the CBD．occupies units，withsq city constructionarea． and the most Itwillbe all—around，m